2.4. Kadrlar siyosatini shakllantirish yo‘llari Kadrlar siyosati tashkilotning tegishli rahbarlari tomonidan
amalga oshiriladi.
Amalda kadrlar siyosati tashkiliy, iqtisodiy, ma’muriy-
huquqiy, ijtimoiy-psixologik tadbirlar, rejalar, kadrlar dasturi,
mavzuli dasturlar (personalni baholash, firmada ta’lim, personal
mehnat faoliyatini motivatsiyalash va rag‘batlantirish, mu-
rabbiylik va yosh mutaxassislarni ijtimoiy moslaShuvi, xodimlar
mehnat sharoitlarini maqbullashtirish va hokazo), me’yor, usul va
qoidalar, personal-texnologiyalar, xodimlarni boshqarishning turli
usullari va personal monitoringi tizimi orqali amalga oshiriladi.
6
Turli darajadagi rahbarlarning, ular tomonidan bo‘ysunuv-
chilar bilan mehnat munosabatlari jarayonida qo‘llanuvchi
iqtisodiy, ma’muriy va hokazo vakolatlari kadrlar siyosatini
amalga oshirish vositasi hisoblanadi.
Kadrlar
siyosatida
amalga
oshiriladigan
tadbirlarning
samaradorligini aniqlash maqsadida ularning monitoringini
amalga oshirish kerak. Ichki va tashqi omillar o‘zgarganda
tashkilot rahbari tashkilotda inqiroz holatining oldini olish uchun
tegishli rahbarlar oldiga inqirozga qarshi kadrlar dasturlarini
ishlab chiqish bo‘yicha vazifani o‘z vaqtida qo‘yishi shart. Ular
kadrlar siyosatini amalga oshirishdagi muvaffaqiyatni ta’minlash
uchun kutilayotgan yoki yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan
qiyinchiliklar va inqiroz hodisalarini bartaraf etish bo‘yicha chora-
tadbirlar tizimini o‘z ichiga oluvchi alohida vaziyatli rejalarini
ishlab chiqishi zarur.
1-amaliy topshiriq Bir nechta tashkilotlarning kadrlar siyosati xususiyatlarini
tahlil qiling (quyida kadrlar siyosatini shakllantiruvchi bir qator
hujjatlar keltirilgan). Kadrlar siyosati to‘g‘risidagi hujjatlar
6
Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа
«Интел-Синтез»», 2007. – 336 с.
63
tuzilishiga, ularning amal qilish muddatlariga, muhim yo‘nalishlar
bo‘yicha qo‘yilgan vazifalarni hal qilish usullariga e’tibor bering.
