• Konsalting firmaning mijozlarni jalb etish usullari.
  • Maslahat loyihasini amalga oshirishni tashkil etish




    Download 362,3 Kb.
    Pdf ko'rish
    bet11/21
    Sana25.01.2024
    Hajmi362,3 Kb.
    #146020
    1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   21
    Bog'liq
    Yuldosheva Nasiba
    3-MAVZU, 7 fizika uzb 2017 (1) kk emas-010, 7 fizika uzb 2017 (1) kk emas-011, 1s6c1s6c1s6c1s6c1s6c1s6c1sc6c1sf6e16asvd1bv6fsb1s1616, 10-MUSTAQIL ISH 403-GURUH TALABASI XONAZAROVA SHABNAM QIYOSIY PEDAGOGIKA, OfferI ru, Samadova Zebuniso Tarbiya fanining dolzarb muammolari slayd, “Qurilish materallari va buyumlari’’ fanidan yakuniy nazorat savollari, bolalar rivojlanishida jismoniy tarbiya nazariyasi va metodikasi, Юксак.Силлабус 2023-2024, @kompyuterscience 5 9 sinflar uchun yillik taqvimiy ish reja, Kredit-modul-tizimi-Nizomi (1).pdf tojikcha, Oʻquvchilarning ijodiy qobiliyatini rivojlantirishning pedagogik xususiyatlaritttt, 5G31jGSM0zvSWRIaL68WhTdV40kHSYwRViM8TQMW, Tajriba ishi 8
    Maslahat loyihasini amalga oshirishni tashkil etish. Mijoz firma bilan aloqa 
    o‘rnatgandan keyin taklif ishlab chiqarishga kirishiladi. Taklif ishlab chiqish loyihani 
    muhokama qilishdan boshlanadi. Bundan oldin mijozfirma haqida batafsil axborot olishi 
    lozim. Maslahatchi firma nima bilan shug‘ullanishini, nimalarni ishlab chiqarishini, ishchilar 
    sonini, malakasini, boshqaruv xodimlar miqdorini, ish hajmini, xarajat va daromad miqdorini, 
    firmaning moliyaviy ahvolini, shartnomalarning boryo‘qligini, hamkorlarning ishonchliligini bilishi 
    kerak. Undan keyin shartsharoit, uning o‘zgarish dinamikasi va muammolari aniqlanadi. So‘ng 
    bajarilishi kerak bo‘lgan ishlarning rejagrafigi tuzilib, tegishli yuridik qog‘ozlar rasmiylashtiriladi. 
    Ishning bajarilishiga alohida e’tibor berish lozim. Maslahatchining obro‘si ishning o‘z vaqtida yoki 
    muddatdan oldin bajarilishi bilan belgilanadi. 
    Ishning qanday shaklda tugatilishini ham aniqlab olish zarur, ya’ni ish yoki xizmat muayyan 
    natijaga erishishdan iborat ekanligini belgilash lozim. Bularning barchasi ishning rejagrafigida aks 
    etilishi kerak. Buyurtmani bajarish jarayonida buyurtmachi firmaning psixologiyasini o‘rganishi 
    kerak. Ishning bajarilish jarayonida mijozning qiziqishi susayishi mumkin, shu sababli qiziqishni 
    susaytirmaslik uchun choratadbirlar ishlab chiqish kerak. Buning uchun qiziqishning eng yuqori 
    pallasida birorbir kichik tadbirni amalga oshirish kerak. Bu tadbir mijozfirma rahbariyatiga qaratilgan 
    muayyan takliflar, maslahatchining taklifini majlisda muhokama qilish, ba’zi takliflarni bajarish 
    haqidagi qarorni tayyorlashdan iborat bo‘lishi mumkin. Oxirida loyiha yoki ba’zi takliflarni amalga 
    oshirish haqida yozma hisobot rasmiylashtiriladi. Oldindan kelishib qo‘yilgan maslahat turlari 
    bundan mustasno emas. 
    Konsalting firmaning mijozlarni jalb etish usullari. Maslahat beruvchi bozorning o‘ziga 
    xos xususiyati shundan iboratki, bu faoliyat bilan shug‘ullanuvchi firmalar o‘z tovari, o‘z xizmat 


    namunasini ko‘rsatish imkoniga ega emas. SHuning uchun ular faoliyatida mijozlarni jalb etish 
    muammosi turadi. 
    Mijozlarni jalb etish usullari turli xildir. Bunga o‘z imkoniyatlarini tashviqot qilish, reklama 
    qilish, vositachilar yordamida mijozlarni jalb qilish, firma haqida ijobiy fikr bildirgan oldingi mijozlar 
    takliflaridan foydalanish kiradi. 
    Eng sodda va eng keng qo‘llaniladigan usul – reklama qilishdir. Firma o‘z imkoniyati, xizmat 
    ko‘rsatishning taxminiy narxi, muvaffaqiyatli bajarilgan loyihalar haqida turli xildagi reklama 
    ma’lumotlarini va reklama e’lonlarini tarqatadi. Mijozlarni jalb qilishda vositachilar yordamidan 
    keng foydalaniladi. Vositachilar sifatida o‘z rahbarining ishonchini qozongan firma xodimlari bo‘lishi 
    mumkin. G‘arb mamlakatlarida bunday vositachilarni topish uchun maxsus uslublar ishlab chiqilgan. 
    Bu maqsadlar uchun alohida mablag‘lar ajratiladi. Albatta, maslahatchi firmaning obro‘sini belgilab 
    beruvchi omil – bu o‘tmishda muvaffaqiyatli olib borilgan faoliyatdir. Yirik, hatto o‘rtamiyona 
    firmalarning ijobiy tavsiyasi – eng yaxshi reklamadir. 
    Umuman firmaga maslahatchilar kerakmi? O‘zbekiston iqtisodiyotini tiklanish vaqtida, ba’zi 
    korxonalarda tubdan islohotlar olib borilayotgan davrda, nihoyatda ko‘p muammolar yuzaga 
    kelmoqda. SHu muammolarni oqilona echish uchun maslahatchilar salohiyati oshib borishi aniq. SHu 
    bilan birga moliyaviy imkoniyat cheklanganligi tufayli maslahatchilarni firmaning u yoki bu 
    muammolarini echish uchun taklif qilish maqsadga muvofiqdir. Muammolarni hal etish korxonaning 
    strategik rivojlanish muammosini echishdan boshlash kerak. Ana shundan keyin marketing, 
    innovatsion imkoniyat va boshqa muammolarni hal qilishga o‘tish kerak. 

    Download 362,3 Kb.
    1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   21




    Download 362,3 Kb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Maslahat loyihasini amalga oshirishni tashkil etish

    Download 362,3 Kb.
    Pdf ko'rish