maqsadlari, asosan, tashkilot moddiy oqimining ratsional maq-
sadlari bilan mos keimaydi.
Korxonada islilab chiqarishni boshqarishga
logistik yondashuv
logistikaning maxsus xizmatini ajratishni ko‘zda tutadi, bu xizmat
yetkazib beruvchi bilan shartnomali
munosabatlami shakllan-
tirishdan boshlab to tayyor mahsulotni iste’molchiga yetkazib
berishgacha bolgan moddiy oqimni boshqarishi zarur.
Logistika va marketing. Logistika bilan marketmgning o‘zaro
bogMiqligi muhim ahamiyatga ega. Masalan,
marketing xizmati
tomonidan hal qilinadigan korxona ishlab chiqarayotgan mahsulot
assortimentini boshqarish va xizmat ko‘rsatishni rejalashtirish
logistik bolinm alari bilan birgalikda amalga oshiriladi.
Bunda
logistika xizmatining maqsadi b o ‘lib, marketologlar tom onidan
asoslab berilgan mahsulot turlarini ishlab
chiqarishga ketadigan
xomashyoni yetkazib berish va zaxiralarni boshqarish hisob
lanadi. Ishlab chiqarish korxonalarida marketing xizmati tomo
nidan yechiladigan masalalar:
1. Tashqi muhit tahlili va bozor tadqiqotlari.
2. Iste’molchilar tahlili.
3. M ahsulotni rejalashtirish, ishlab
chiqarayotgan mahsulot
assortimentini aniqlash.
4. Servis xizmatini rejalashtirish va taqsimot xizmatini optimal-
lashtirish.
