|
Toshkent moliya instituti huzuridagi moliya-bank xodimlarining malakasini oshirish va ularni qayta tayyorlash
Pdf ko'rish
|
| bet | 152/191 | | Sana | 17.12.2023 | | Hajmi | 6,87 Mb. | | #121679 |
Bog'liq Korporativ siyosat pdf3. M anfaatlar konflikti
3.1. Korporativ siyosat
Kompaniya siyosati uning Direktorlari Kengashi va ijro etuvchi
organi a’zolari, muhim mansabdor shaxslari va kompaniya xodimlari
150
hamda kompaniya faoliyatidan manfaatdor boigan shaxslar (kreditoriar,
sheriklar) o‘rtasida vujudga kelishi mumkin boMgan manfaatlar
konfliktidan yiroq boMishlikni taqozo etadi va bu bo‘yicha tegishli
tartib-qoida me’yorlari majmuasini o‘z ichiga oladi, Manfaatlar konflikti
vujudga kelishi mumkin, agar Direktorlar Kengashi va ijro etuvchi organ
a’zolari, muhim mansabdor shaxslar va kompaniya xodimlari hamda
kompaniya faoliyatidan manfaatdor boMgan shaxslarda bevosita yoki
bilvosita shaxsiy manfaatdorlik boMsa va bu shaxsiy manfaatdorlik
kompaniya faoliyatiga salbiy ta’sir ko'rsatsa. Har qanday manfaatlar
konfliktining mavjudligi kompaniya obro‘siga salbiy ta’sir ko‘rsatadi.
Konfliklar paydo boMmasligi uchun har bir manfaatdor taraf o‘z
harakatiga quyidagilar asosida baho bera olishi lozim:
1.
Hisob varaqlarining maxfiyligi buzulganligiga.
2.
Fidusiar (odatiy) majburiyatlar nomunosib ravishda amalga
oshirilganligiga.
3.
Kompaniya
bilan
ishlar
faqat
o‘zaro
hamkorlik
munosabatlari, oilaviy aloqalar, moddiy boyliklami olish yoki hadya
qilish yoki alohida manfaatga ega boMgan shaxslar guruhi maqsadlari
yoMida boMganligi asosida amalga oshirilishiga.
4.
Kompaniya nomini Direktorlar Kengashi va ijro etuvchi
organ a’zolari, muhim mansabdor shaxslar va kompaniya xodimlari
|
| |
