|
1-bilet “Inson resurslarini strategik boshqarish” tushunchasi
|
| bet | 2/9 | | Sana | 15.01.2024 | | Hajmi | 26,84 Kb. | | #138062 |
Bog'liq IRB4. Rekrutment jarayoni.
5-BILET
1. Inson resurslarini boshqarishning mohiyati.
“Inson resurslarini boshqarish” o‘quv fanining mohiyati va uning tarkibiy yo‘nalishlari. Inson resurslarini boshqarish intizomini o‘rganish bosqichlari va modellari. Inson resurslarini boshqarish funksiyalari va turlari. Innovatsion rivojlanish sharoitida fanning maqsadlari.
2. Tashkilotning kadrlar (xodimlar) tuzilmalarining asosiy turlari.
Tashkiliy, ijtimoiy, rolli, xodimlar.
3. Xodimlarni moslashtirish va xodimlarning tegishli samaradorligini ta’minlash.
Moslashuvning maqsadlari va uning zarurligini asoslash. Moslashuv va kasbga yo‘naltirish tushunchalari o‘rtasidagi bog‘liqlik. Moslashish bosqichlari. Moslashuvni samarali boshqarishni tashkil etish. Kadrlar vazifalarini hal qilish.
4. Ishga yollash marketingi
6-BILET
1. Xodimlarni boshqarish jarayonida tashkilot rahbariyatining ishtiroki.
Samarali boshqaruv, kadrlar, aloqa, maxsus tayyorgarlik, xodimlarni tanlash, nazorat qilish.
2. Ta’limning inson resurslarini boshqarishdagi o‘rni.
Ta’lim, inson faoliyati, insoniyat taraqqiyoti, malaka oshirish.
3. Tashkilotning inson resurslarini yangi texnologik paradigma doirasida rivojlantirish.
Kadrlar tayyorlash va rivojlantirish. Elektron ta’limni rivojlantirish. Mutaxassislarni tanlash va tashkilotning kadrlar yadrosini shakllantirish. Kadrlar martaba yo‘nalishini shakllantirish.
4.Tanlash jarayoni va unda ishlaniladigan uslublar
7-BILET
1. Xodimlarni boshqarish sohasidagi kasbiy bilim va ko‘nikmalar.
Iqtidorli kadrlar professionalligining mohiyati, kadrlar professionalligini rivojlantirish jarayoni, kasbiy kompetentlikni rivojlantirish, kadrlar professionalligini rivojlantirish dasturining tizim modeli. Professional tushunchasi.
2. Hozirgi bosqichda inson resurslariga qo‘yiladigan asosiy talablar.
Texnologiya, ko‘nikmalar, IT, muloqot qobiliyatlari, imidj.
|
| |
