Personalni rejalashtirishning vazifalari

• 
  personalni rejalashtirishning tartibini rejalashtirish boshqa turlari bilan muvofiqlashtirgan holda ishlab chiqish;
  
• 
  personalni rejalashtirishni korxona umumiy rejasi bilan bog’lash;
  
• 
  kadrlar xizmatining reja guruhi va korxona reja guruhi o’rtasida samarali o’zaro hamkorlik faoliyatini tashkil etish;
  
• 
  korxona strategiyasini muvaffaqiyatli amalga oshirishga ko’maklashadigan qarorlarni hayotga tadbiq etish;
  
• 
  korxonaga strategik rejalashtirishda kadrlar asosiy muammolari va ehtiyojlarini aniqlashga ko’maklashish;
  
• 
  korxona barcha bo’linmalari o’rtasida personal bo’yicha axborot ayirboshlashni yaxshilash.
  

Xodim bilan ishlashning tezkor rejasini ishlab chiqish uchun maxsus ishlab chiqilgan anketalar yordamida quyidagi axborotni to’plash zarur:

1. 
   oddiylik - buning ma‘nosi shuki, axborot mazkur aniq holatda qancha xajmda ma‘lumot zarur bo’lsa, shuncha ma‘lumotni o’z ichiga olishi darkor;
   
2. 
   ko’rgazmalilik - ma‘lumotlar shunday taqdim etilishi kerakki, bunda eng asosiy narsalarni tez aniqlash, ko’p so’zlilikka barham berilsin. Buning uchun jadvallar, grafiklar, rangli bezatilgan materialdan foydalanish zarur;
   
3. 
   bir xillik - ma‘lumotlar noaniq bo’lmasligi, ularni talqin qilishda materialning semantik, sintaktik va mantiiy jihatdan bir xil bo’lishini kuzatib borish zarur;
   
4. 
   qiyosiylik - ma‘lumotlar qiyoslab bo’ladigan birliklarda keltirilishi va mehmonxona ichida ham, shuningdek uning tashqarisida ham qiyoslab bo’ladigan obyektlarga taalluqli bo’lishi kerak;
   
5. 
   vorisiylik - vaqt jihatidan turli davrlarda beriladigan kadrlar haqidagi ma‘lumotlar bitta hisoblab chiqish metodikasi va bir xil taqdim etish shakllariga ega bo’lishi lozim;
   
6. 
   dolzarblik - ma‘lumotlar yangi bo’lishi, tezkorlik bilan o’z vaqtida taqdim etilishi, ya‘ni kechiqmasligi zarur.