|
-Mavzu: Xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish
|
| bet | 74/102 | | Sana | 14.12.2023 | | Hajmi | 1,19 Mb. | | #118418 |
Bog'liq Ma\'ruza 1 215-Mavzu: Xodimlarni motivatsiya qilish va ularga vakolat berish
Reja:
1.Motivlashtirish tushunchasining mohiyati, ahamiyati va zarurati
2.Motivlashtirish modellari va strategiyalari
3.Motivatsiyaning iqtisodiy va ijtimoiy jihatlari
4.Menejerning asosiy funksiyasi sifatida motivlashtirish ahamiyati
5.Ehtiyojlar ierarxiyasi motivatsiyasi, A.Maslouning ehtiyojlar piramidasi
6. Xodimlarni rag’batlantirishning moddiy va nomodiy shakllari.
7. Mehmonxona xo’jaligida menejer, lider va hukumronlik.
Qiziqish (motiv) — bu insonni muayyan faoliyatga undovchi ichki va tashqi harakatlantiruvchi kuchlardir. Kiziqish insonga uning ehtiyojlarini qondirish uchun nima qilish va buni qanday qilish kerakligini belgilaydi.
Qiziqish jarayonini to’rt bosqichga bo’lish mumkin:
Ehtiyojning paydo bo’lishi.
Ehtiyojni qondirish yo’llarini izlash.
Ehtiyojni qondirish uchun faoliyatga kirishish.
Ehtiyojning qondirilishi, moddiy yoki ma’naviy rag’batlantirishga ega bo’lish.
1.Motivlashtirish tushunchasining mohiyati, ahamiyati va zarurati
Qiziqtirish nazariyasida rag’batlantirish — inson o’zi uchun qimmatli hisoblagan hamma narsa muhim hisoblanadi. Insonlarda qimmatlilik tushunchasi turlicha, shuning uchun rag’batlantirishni baholash ham ularda bir-birlarinikidan farklanadi. Rag’batlan-tirishning ikki turi mavjud:
Qiziqtirish ham o’zining nazariyalariga ega: A. Maslou nazariyasi, K.Alderfer nazariyasi, F. Gertsberg nazariyasi va D. Mak-Klelland nazariyalari shular jumlasidandir.
Ichki rag’batlantirishni ishning o’zi beradi. Bunga mehnat jarayo-nidan qoniqish hosil qilish hissi, ko’zlangan natija yoki maqsadga erishish, mehnatning ijtimoiy ahamiyatini anglash va shu asosda o’z-o’zidan g’ururlanish kiradi. Ish jarayonida xodim o’z ehtiyojini o’zi kabilar, ya’ni boshqa kishilar bilan munosabatda bo’lish orqali qondiradi.
|
| |
