• 20.2. Kadrni boshqarish xizmatida ish yuritishning mohiyati Kadrni boshqarish samaradorligi
  • Ish yuritish
  • -rasm.Kasbiy rivojlanishga ehtiyoj




    Download 14,92 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet336/389
    Sana13.06.2024
    Hajmi14,92 Mb.
    #263543
    1   ...   332   333   334   335   336   337   338   339   ...   389
    Bog'liq
    Axborot-kommunikatsiya texnologiyalar va tizmlar. Dadabayeva R.A, Shoaxmedova N.X, Ibragimova L.T

    20.5-rasm.Kasbiy rivojlanishga ehtiyoj
    Rivojlanishga ehtiyoj 
    hamisha ham o ‘zgarishlarga mos 
    tushavermaydi. Yuzaga chiqqan muammolarni hal etish uchun 
    hamisha ham birgina kadm i o ‘qitishning o ‘zi kifoya qilmaydi, balki 
    tashkiliy tizimda o ‘zgarishlar ham talab etiladi. U lar ishga qiziq- 
    tirish va rag‘batlantirish tizimini, rahbarlik uslubini, ishni tashkil 
    etish marketingini, m as’uliyatni qayta taqsimlashni va boshqa 
    m asalalami o ‘zgartirish zaruratini ham tug'dirishi mumkin67.
    Kompaniya yoki firmada yangiliklami jo riy etishda muayyan 
    qoidalarga rioya etish talab qilinadi. Bu, birinchidan, kadrga
    67 Personalni boshqarish. Q.X.Abdurahmonov, Sh.R.Xolmo'minov, N.Q.Zokirova,
    A.B.Irmatova. Darslik. TDIU, 2011 y.538 bet.
    492


    oVgarishlaming korxona an’analari bilan uzviy (yangilik - mavjud 
    eskining ijobiy rivojlantirilgan k o ‘rinishi) ekanligini anglatadi. 
    Ikkinchidan, o ‘zgartishlar kiritish tizimini - o ‘qitish dasturlari, yangi 
    yoLriqnomalami tarqatish bosqichlari va boshqa m asalalam i hal 
    etish vositalarini yaratish kerak b o ‘ladi. Uchinchidan, jam oa a ’zolari 
    shaxsiy topshiriqlarini o ‘zgartirish kerak. Bu o ‘zgartirishlarni kim 
    birinchi boshlashi ham ahamiyatli.
    20.2. Kadrni boshqarish xizmatida ish yuritishning mohiyati
    Kadrni boshqarish samaradorligi 
    bu - tizimda hujjatlami 
    lasmiylashtirish, ular bilan ishlash, mazkur xizmatda ish yuritishni 
    oqilona tashkil etishga ham ko‘p jihatdan b og‘likdir. Har bir 
    korxona va tashkilotning personalni boshqarish xizmati xodim- 
    laridan amaldagi qonunchilik m e’yorlarini chuqur bilishlari, ularga 
    i|at’iy amal qilishlari talab qilinadi. Bugungi kunda korxona va 
    tashkilotlar faoliyati turli sohalarini muvofiq-lashtirishga qaratilgan 
    huquqiy m e’yorlam ing eng asosiylari qatorida quyidagilami 
    keltirish mumkin:
    - 0 ‘zbekiston Respublikasining Konstitutsiyasi;
    - 0 ‘zbekiston Respublikasi qonunlari;
    - 0 ‘zbekiston 
    Respublikasi 
    Prezidenti 
    farmonlari, 
    I armoyishlari, qarorlari;
    - 0 ‘zbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasi qarorlari va 
    (annoyishlari;
    - vazirlik va idoralaming m e’yoriy hujjatlari.
    Korxona va tashkilotlaming personalni boshqarish xizmatlari 
    <>‘z faoliyatida, ayniqsa ish yuritishda 0 ‘zbekiston Respublikasining 
    quyidagi qonunlariga qat’iy amal qilishlari talab qilinadi:
    - Davlat tili to ‘g ‘risida;
    - Standartlashtirish to ‘g ‘risida;
    - Arxivlar to ‘g ‘risida;
    - Elektron imzo to ‘g ‘risida.
    Kadmi boshqarish xizmatida ish yuritishni to ‘g ‘ri tashkil etish 
    nyniqsa muhimdir.
    Ish yuritish 
    atamasi ilmiy muomalaga vam a’muriy amaliyotga 
    XVIII asming ikkinchi yam iidan kirib kelgan b o ‘lib, qaror qabul
    493


    qilish yoki „ish yuritish” bilan bog‘liqfaoliyatni anglatadi. Hozirgi 
    vaqtda ish yuritish korxona, tashkilot, muassasa m a’muriy bosh­
    qaruv faoliyatining tarkibiy qismi hisoblanib, hujjatlashtirish hamda 
    rasmiy hujjatlar bilan ishlashni, hujjat-axborot bazasini tashkil 
    etishni anglatadi.
    XX asr oxiriga kelib, ilmiy adabiyotda “ish yuritish” tushun- 
    chasining sinonimi sifatida “boshqaruvni hujjatlar bilan ta ’minlash” 
    atamasi qo‘llanila boshlandi.

    Download 14,92 Mb.
    1   ...   332   333   334   335   336   337   338   339   ...   389




    Download 14,92 Mb.
    Pdf ko'rish