D. I. Mukumova, R. X. Fayzullaev, A. A. Jumanov, S. B. Yarova Boshqaruv psixologiyasi




Download 3,19 Mb.
Pdf ko'rish
bet3/136
Sana14.09.2024
Hajmi3,19 Mb.
#271049
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   136
Bog'liq
BfOG5FkZfEu2CaRNVB0aktfln53aL8IpYYWOsbc3

Talaba bilishi kerak:

Boshqaruvchining o‘ziga xos xususiyati sifatida faoliyat olib borish.

Menejer shaxsining yo‘nalishi.

Boshqaruvchining individual tipologik xususiyatlari.

Menejer faoliyatining Individual uslubi.

Boshqaruv faoliyatiga oid faktlarni urganish.

"Men" - rahbar shaxsi tushunchasi.

Menedjerning qiymat yo‘nalishlari va qiymat munosabatlari.

Boshqaruvchilik ko‘nikmalarinita’minlash.

Menedjerning professional muhim fazilatlari.

Boshqaruvchining kasbiy mahorati.

Boshqaruvchining tavakkal qilishga tayyorligi
.
Deyarli barcha mutaxassisliklar bo‘yicha boshqaruv kadrlarini tayyorlash 
tizimi " boshqaruv psixologiyasi "kabi fanni o‘z ichiga oladi. Har qanday 
darajadagi menejer ishining samaradorligi ko‘p jihatdan, bir tomondan, 
bo‘ysunuvchilarni to‘g‘ri baholash, ularning xatti-harakatlari motivlarini aniqlash 
qobiliyatiga, boshqa tomondan, o‘z ishlarini psixologik nuqtai nazardan to‘g‘ri 
baholash 
qobiliyatiga bog‘liq. Tavsiya etilgan darslik ushbu kursni 
o‘rganayotganda talabalar va korxonalarda amaliy menejerlar va psixologlar 
uchun foydali bo‘ladi. 
Hozirgi vaqtda rivojlangan mamlakatlarning texnologik jihatdan rivojlangan 
korxonalarida psixologiya boshqaruv ta’sirini amalga oshirishda eng muhim 
o‘rinni egallaydi, bu menejer va bo‘ysunuvchilar o‘rtasida eng samarali o‘zaro 
aloqalarni o‘rnatishga imkon beradi, xodimlar nafaqat ish haqi bilan maksimal 
darajada qoniqishi uchun ishni tashkil qiladi.ish jarayoni o‘zi. 
Buning uchun boshqaruv ishlarini ongli psixologik tarkib bilan to‘ldirish kerak 
edi, ularni ko‘rib chiqish nafaqat yaxshi istak, balki barcha darajadagi menejerlar 
uchun majburiy talabdir. Zamonaviy tashkilotning rahbari solist emas, balki xor 
dirijyoridir, uning izchilligi u xizmat qiladigan sababning uyg‘un rivojlanishini 
belgilaydi. 



Lider:
1. Guruhdagi shaxslararo munosabatlarni tartibga soladi. 
2. Etakchilik mikro muhit elementidir. 
3. Etakchilik o‘z-o‘zidan paydo bo‘ladi. 
4. Etakchilik kamroq barqaror. 
5. Rahbarda sanksiyalar tizimi mavjud emas. 
6. Rahbar zudlik bilan qaror qabul qiladi. 
7. Rahbarning harakatlari doirasi kichik guruhdir. 
Rahbar:
1. Guruhning rasmiy munosabatlarini tartibga soladi.
2. Qo‘llanma makro muhitning elementidir. 
3. Boshliq maqsadga muvofiq tayinlanadi 
4. Qo‘llanma barqaror. 
5. Menedjer sanksiyalarning muayyan tizimiga ega. 
6. Qaror qabul qilish jarayoni yanada murakkab va ko‘plab holatlar bilan 
shartlangan. 
7. Harakat sohasi keng ijtimoiy tizimdagi kichik guruhdir. 

Download 3,19 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   136




Download 3,19 Mb.
Pdf ko'rish

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



D. I. Mukumova, R. X. Fayzullaev, A. A. Jumanov, S. B. Yarova Boshqaruv psixologiyasi

Download 3,19 Mb.
Pdf ko'rish