4. Oddiy va murakkab mehnat sharoitlarida professional moslashtirish
va disadaptatsiya.
Kasbiy stressning moslashishga ta'sirini ko'rib chiqing.
G.Matulene haqli ravishda ishonganidek, zamonaviy jamiyatning dolzarb
muammolaridan biri stressni bartaraf etish va samaradorlikni tiklashning
strategiyasi va zamonaviy usullarini topishdir. Bu muammo stressning
yomonlashishiga olib keladigan ortiqcha stressni keltirib chiqarishi bilan bog'liq.
Haddan tashqari kuchlanish va adaptatsiya natijasida kelib chiqqan salomatlikning
yomonlashuvi o'rtasida olimlar aloqani ko'rishadi.
Tashkilotlarda stressga sabab bo'lishi mumkin:
ish vaqti davomiyligi;
raqobat;
juda ko’p reklama;
ma'muriyat vakillari bilan salbiy shaxslararo munosabatlar;
ish va shaxsiy hayot o'rtasidagi ziddiyat;
ish joyining barqarorligiga ishonchsizlik.
R. Ross va E. Altmaer "professional stress" atamasini taklif qildilar.
Kasbiy stress holatlarida inson reaktsiyalari uch turdagi alomatlar bilan
belgilanadi: 1) jismoniy; 2) psixologik (hissiy va kognitiv reaktsiyalar: depressiya,
tashvish hissi, zerikish, Umidning qulashi, yolg'izlik, g'azab); 3) behalovatlik
(ishdan qochish, spirtli ichimliklarni yoki giyohvand moddalarni iste'mol qilish,
tajovuz,
shaxslararo
nizolar,
ishdan
bo'shatish,
mehnat
unumdorligini
pasaytirish)
102
.
Ruhiy qayta yo'naltirish - ekstremal vaziyat ta'siri ostida yuzaga kelgan
buzilgan ruhiy muvozanatni bartaraf etish, tiklashga qaratilgan shaxsning ichki
ishi (tajriba shaklida). Shu bilan birga, qadriyatlar, hayot rejalari va dasturlarini
qayta ko'rib chiqish bilan bog'liq ruhiy tushkunlik holatini tuzatish mavjud.
Ruhiy readaptatsiya - oddiy hayot uchun etarli bo'lmagan ekstremal
professional sharoitlarda ishlab chiqilgan adaptiv mexanizmlarni qayta qurish
jarayoni. Readaptatsiya inson oddiy, xavfli, haddan tashqari omillar bilan bog'liq
bo'lmagan hayotga qaytganda talab qilinadi.
102
Mukumova D. I. talabalarning o'quv jarayoniga moslashuvi xususiyatlari. Uslubiy qo'llanma. – TIMI, 2016–61
b.
160
Oddiy ruhiy holatni tiklashda va davolanishni talab qiladigan va uzoq
muddatli dam olishni talab qiladigan ruhiy tushkunlikning o'tkir shakllarini oldini
olishda professionalga yordam beradigan chora-tadbirlar sifatida faol dam olish
faoliyati, shaxsni boshqa mavzularga (uy ishi, baliq ovlash, ovchilik, sport, san'at,
musiqa, badiiy adabiyot, kino va teatr, do'stlar, qarindoshlar bilan muloqot qilish).
Moslashuv quyidagi mezonlarga muvofiq tasniflanadi:
Aloqalar bo'yicha
mavzu-obyekt: faol - shaxs uni o'zgartirish uchun atrof-muhitga ta'sir o'tkazishga
harakat qilganda (u normalarni, qadriyatlarni, o'zaro ta'sir o'tkazish shakllarini va
uni boshqarishi kerak bo'lgan faoliyatni o'z ichiga oladi); passiv-bunday ta'sir va
o'zgarishga intilmasa.
Xodimning ta'siri bo'yicha: xodimga ijobiy ta'sir
ko'rsatadigan progressiv; salbiy mazmunga ega bo'lgan muhitga regressiv - passiv
moslashish (masalan, kam mehnat intizomi bilan)
103
.
Darajasi bo'yicha: boshlang'ich-shaxs birinchi marta muayyan korxonada
doimiy ish bilan shug'ullanganda; ikkinchi darajali-keyingi ishni o'zgartirish bilan.
Yo'nalishlar bo'yicha: ishlab chiqarish; noishlab chiqarish. Kasb-hunarga
moslashish-kasbni faol o'rganish, uning nozikligi, o'ziga xosligi, zarur
ko'nikmalari, texnikasi, standart vaziyatlarda boshlash uchun qaror qabul qilish
usullari. Bu tajriba, bilim va unga yangi kelgan tabiatini oydinlik keyin, masalan,
tayyorlash eng maqbul shaklini aniqlash, deb aslida bilan boshlanadi kurslar yoki
biriktirilgan murabbiy uchun yuboriladi. Kasbiy moslashuvning murakkabligi
faoliyatning kengligi va xilma-xilligi, unga qiziqish, mehnat mazmuni,
professional muhitning ta'siri, shaxsning shaxsiy psixologik xususiyatlariga
bog'liq.
Psixofizyologik moslashuv-xodimning tanasi darajasida ish faoliyatiga
moslashish, natijada uning funktsional holatida (kamroq charchoq, yuqori
jismoniy stressga moslashish va boshqalar) kamroq o'zgarishlar bo'ladi).
Maxsus qiyinchiliklarning psixofizyologik moslashuvi etarli darajada tez
emas va inson salomatligiga, tabiiy reaktsiyalariga, bu sharoitlarning o'ziga xos
xususiyatlariga bog'liq. Biroq, ko'plab baxtsiz hodisalar ishning dastlabki
kunlarida uning yo'qligi sababli sodir bo'ladi.
Insonning ishlab chiqarish faoliyatiga ijtimoiy-psixologik moslashishi-
jamoada eng yaqin ijtimoiy muhitga, jamoaning an'analari va yozilmagan
me'yorlariga, rahbarlarning ish uslubiga, jamoada rivojlangan shaxslararo
103
Mukumova D.I. talabalar oliy o'quv yurtida o'quv faoliyatiga moslash/ Eastern European Scientific Journal,
Germaniya, 2018. №3. -P. 305-307. (13.00.00, № 1)
161
munosabatlarning o'ziga xos xususiyatlariga moslashishdir. Bu xodimni jamoaga
barcha a'zolari tomonidan teng ravishda qabul qilishni anglatadi. Bu
qiyinchiliklarning kamligi, jonli insoniy muloqotning ahamiyati, amaliy tajriba va
nazariy bilim va ko'rsatmalarning ahamiyatini qayta baholash natijasida tez
muvaffaqiyatga erishish uchun aldangan umidlarni o'z ichiga olgan katta
qiyinchiliklar bilan bog'liq bo'lishi mumkin.
Umuman olganda, moslashtirish jarayoni to'rt bosqichga bo'linishi mumkin.
1- Bosqich. Boshlang'ichning tayyorgarlik darajasini baholash eng samarali
moslashuv dasturini ishlab chiqish uchun zarurdir. Agar xodim nafaqat maxsus
ta'limga ega bo'lsa, balki boshqa kompaniyalarning o'xshash bo'linmalarida ham
tajribaga ega bo'lsa, uni moslashtirish davri minimal bo'ladi. Shunga qaramay,
shuni esda tutish kerakki, bunday holatlarda ham tashkilotda unga ma'lum bo'lgan
vazifalarni hal qilish uchun o'ziga xos bo'lmagan variantlar mavjud. Tashkiliy
tuzilma faoliyat texnologiyasi, tashqi infratuzilma va xodimlar kabi bir qator
parametrlarga bog'liq bo'lgani uchun, boshlang'ich muqarrar ravishda noma'lum
vaziyatga tushib qoladi. Adaptatsiya tashkilotning ishlab chiqarish xususiyatlari
bilan tanishish va kommunikativ tarmoqlarga qo'shilish, xodimlar bilan tanishish,
muloqotning korporativ xususiyatlari, xatti-harakatlar qoidalari va boshqalarni o'z
ichiga olishi kerak.
2- Bosqich. Orientatsiya yangi xodimning tashkilot tomonidan taqdim
etiladigan majburiyatlari va talablari bilan amaliy tanishishi. Ushbu ish to'g'ridan-
to'g'ri yangi kelgan rahbarlar va xodimlarni boshqarish bo'yicha xizmatchilarni
jalb qiladi.
3- Bosqich. Samarali moslashish. Ushbu bosqich yangi kelganni o'z
maqomiga moslashtirishdan iborat va asosan uning hamkasblari bilan shaxslararo
munosabatlarga kiritilishi bilan belgilanadi. Ushbu bosqichning bir qismi sifatida
boshlang'ichga turli sohalarda faol harakat qilish, o'zlarini tekshirish va tashkilot
haqida olingan bilimlarni sinab ko'rish imkoniyatini berish kerak. Ushbu
bosqichda yangi xodimni maksimal darajada qo'llab-quvvatlash, uning faoliyati
samaradorligini va hamkasblari bilan o'zaro munosabatlarning xususiyatlarini
muntazam ravishda baholash muhimdir.
4- Bosqich. Faoliyat. Ushbu bosqich moslashuv jarayonini yakunlaydi, u
ishlab chiqarish va shaxslararo muammolarni bosqichma-bosqich bartaraf etish va
barqaror ishlashga o'tish bilan tavsiflanadi. Odatda, moslashuv jarayonining
spontan rivojlanishi bilan ushbu bosqich 1-1,5 yillik ishdan keyin sodir bo'ladi.
162
Agar moslashtirish jarayoni tartibga solinsa, samarali ishlash bosqichi bir necha
oydan keyin sodir bo'lishi mumkin. Adaptatsiya davrining bunday qisqarishi,
ayniqsa, tashkilotda ko'plab xodimlarni jalb qilsa, katta moliyaviy foyda keltirishi
mumkin.
|
