nuqtai nazaridan
y o n d a s h u v
Axloq
haqidagi fan
nuqtai nazaridan
y o n d a s h u v
Miqdoriy usullar nuqtai
n azaridan
yondashuv
M e n e jm e n tg a jarayon
kabi yondashuv
M en ejm en tn in g fan sifa tid a g i ev o ly u tsiya si
M e n e jm e n td a h ar xil m aktablarni ajratish
n uqtai naz arid an
y ondashuv aslida t o 'r t t a har xil qarashlarni o ‘z ichiga oladi. Bu
yerda m enejm ent t o ‘rt xil nuqtai nazardan ko'rib chiqiladi. Bu ilmiy
m en ejm en t, m a ’muriy m enejm ent, insoniy
m u nosabatlar va axloq
haqidagi fan ham da m en ejm en t ilmi yoki miqdoriy usullar maktab-
laridir.
J a r a y o n k a b i y o n d a s h u v
m enejm entni o ‘zaro bog'liq bo'lgan
m en ejm en t funksiyalarining uzluksiz qatori sifatida ko'rib chiqadi.
T a r t i b l i y o n d a s h u v d a
rahbarlar tashkilotni o 'z garuvcha n
tash-
qi m uhit sharoitida har xil maqsadlarga erishishga qaratilgan in
sonlar, tuzilma, m asalalar va texnologiya kabi o'z aro bog'liq bo'lgan
elem entlar majmui sifatida ko'rib chiqishlari lozimligi t a ’kidlanadi.
V a z i y a i l i y o n d a s h u v
m e n ejm en tn in g har xil usullari yaroq-
Hligi vaziyat orqali aniqlanishiga e ’tiborni jalb etadi.
Tashkilotning
o'z idagi kabi tashqi m u h itd a ham har xil om illarning juda h am
mo'lligi sababli tashkilotni bosh q arish n in g yag o n a «eng yaxshi»
usuli mavjud emas. M u ay y a n vaziyatda en g samarali usul ushbu
vaziyatga ko'proq muvofiq bo'lgan usul hisoblanadi.
