Psihološka tabela (4) osebnih značilnosti
Zadržan
|
Družaben
|
Ima razvite le nekatere inteligence
|
Razvija vse inteligence
|
Gospodovalno avtoritativen
|
Zna poslušati in razvija komunikativnost
|
Hiter in površen
|
Sistematičen in natančen
|
Anksiozen
|
Pogumen
|
Zaupa sebi in drugim
|
Nezaupljiv
|
Praktičen
|
Analitičen-teoretičen
|
Odkritosrčen
|
Zvit, sprenevedajoč
|
Tog
|
Prožen
|
Neobvladan, vzkipljiv
|
Umirjen
|
Napet
|
Sproščen
|
Glede na točkovanje teh lastnosti od zelo izrazite (5) do najmanj izrazite (1) si zastavimo cilj in načrtujemo način, kako želimo manj razvite in izrazite lastnosti razviti, da bi bili pri drugem točkovanju boljši. Čim bolj kakovostno delujemo, več pozitivnih lastnosti imamo in tem bolj smo zreli. Značaj si oblikujemo s strategijami samouravnavanja (avtoregulacije).
Pogosto je tako, da se pri uveljavljanju samega sebe sprašujemo po moči in modrosti vodenja. Če smo samo vodeni, ni samoobvladovanja. Da bi postal 'velikan' (Robbertsovi giants) manjka: 1. brezupniku zaupanje v prihodnost, 2. nemočnemu občutek sposobnosti, da je nekaj, kar je za nekoga drugega, tudi zame in 3. preobčutljivcu z občutkom nič- ali manj-vrednosti občutek samospoštovanja, da si ljubezen zasluži. Kyle (2000) razlaga, kako povečati moč vodenja sebe in drugih. Najprej je treba spremeniti zaznavne položaje, da napravimo premik v zaznavi izkušnje.
Mali ljudje imajo običajno problem na vseh treh ravneh prepričanj. Prepričanja spreminjamo s ponovnim vtisom, zaznavnimi podrobnostmi in preokvirjanjem. Nekaj je treba napraviti za doseganje zaželenega stanja s pomočjo opolnomočenja z viri na osnovi trenutnega stanja. Če zaprosimo nezavedno, da nam služi, to pomeni, da skušamo biti tudi sedaj tako optimalni kot nekdaj in zato včasih rušimo negativna sidra, drugič spreminjamo osebno zgodovino ali tretjič stopamo v krog odličnosti. itd.
Bistvene kompetence so v: 1. osebnih lastnostih, izkušnjah, izobrazbi, znanju in spretnostih, ki omogočajo učinkovito delovanje,
2. uporabi znanja za izvršitev delovnih nalog in osebnih vlog,
3. doseganju predvidenega cilja glede na predviden rezultat,
4. zadostitvi zahtevam domačega in delovnega okolja.
|
