199
Правильно организованная и профессионально организованная работа банков играет
большую роль для экономики страны. Банки, обеспечивают финансирование всех сфер
предпринимательства, производственной и непроизводственной сфер,
сферы управления и
наполняют бюджет необходимыми денежными средствами. Без развитой банковской системы,
которая действует на коммерческой основе, будет невыполнимой задача создания
эффективного рыночного механизма.
Деятельность банков Республики Узбекистан основывается на Законе «О банках и
банковской деятельности». Банк, как юридическое лицо, осуществляет в основном
следующие виды деятельности, определяемые как банковская деятельность: принятие вкладов
от юридических и физических лиц и использование принятых средств для кредитования или
инвестирования на собственный страх и риск; осуществление платежей.
В последнее десятилетие для Узбекистана произошло много перемен в банковской
сфере. В стране осуществляются реформы, направленные на формирование многоукладной
рыночной экономики. Важную роль здесь играет создание сильного и стабильно
развивающегося банковского сектора. Период независимости стал для банковского сектора
страны периодом
перехода к созданию нового, отвечающего требованиям рыночной
экономики, современного банковского сектора и формирования системы универсальных
банков. За годы независимости Узбекистан постоянно проводит целенаправленные и
поэтапные реформы, целью которых является: повышение устойчивости и ликвидности
банковской системы; привлечение дополнительных инвестиций в банковский капитал;
дальнейшее развитие банковской деятельности в соответствии с международными
стандартами; расширение возможностей субъектов предпринимательства и другие реформы.
Банковская система Узбекистана состоит из двух уровней: Центрального банка
Узбекистана и коммерческих банков. Первый уровень — это юридическое лицо, находящееся
в собственности государства - Центральный банк Узбекистана.
Центральный банк
Узбекистана является экономически самостоятельным учреждением, которое осуществляет
свои расходы за счет собственных доходов. Закон обеспечивает политическую и
экономическую независимость Центрального банка. Согласно Закону, банк имеет
возможность независимо принимать решения в пределах своих полномочий.
Второй уровень банковской системы образуют коммерческие банки. По состоянию на
начало 2024 года в банковской системе республики насчитывается 35 коммерческих банков.
Коммерческий банк — это коммерческое предприятие, которое в условиях рынка строит свои
взаимоотношения с партнерами, основанные прибыльности и риске.
Главной функцией коммерческих банков в национальной экономике является
кредитование
промышленности, сельского хозяйства, жилищного строительства, торговли,
обеспечение страхового и ипотечного дела. Ресурсы банков складываются из собственных,
привлеченных и эмитированных средств.
Корпоративное управление в банковском секторе является ключевым аспектом,
определяющим эффективность и устойчивость финансовых институтов. В Узбекистане, как и
во многих других странах, этот аспект привлекает все большее внимание как со стороны
правительства, так и со стороны самих банков, осознавших его стратегическое значение для
развития и конкурентоспособности.
После финансовых кризисов в течение последних десятилетий
наблюдается рост
интереса к проблеме корпоративного управления. В соответствии с более общей тенденцией
банки во всем мире стали подчеркивать, что хорошее корпоративное управление является
жизненно важным для компании и начали принимать кодексы корпоративного управления. В
меняющееся отношении банков к роли корпоративного управления в период финансовых
кризисов можно выделить два этапа: отсутствие влияния корпоративного управления на
вероятность банкротства банка, причины и последствия финансового кризиса; и
неэффективное корпоративное управление банков - как одна из основных причин кризисов.
200
Современные процессы перехода к важнейшим аспектам рыночной экономики также
преобразуются за счёт новых подходов к процессам управления. Здесь на первый план
выходят экономические и рыночные
критерии эффективности, современные аспекты
регулирования систем корпоративного управления во многих отраслях народного хозяйства.
Эти процессы наиболее заметны в развитии банковской системы. Совершенствование
корпоративного управления в банках направлено на повышение эффективности их
деятельности, увеличение прозрачности отдельных банков и банковской системы в целом,
совершенствование механизма защиты прав акционеров и инвесторов. Решение этих проблем
должно повысить доверие к банковской системе и интерес к ней со стороны стратегических
инвесторов.
Особенностью корпоративного управления в банковской системе является более
сложный механизм, чем традиционные предпринимательские меры, направленные на
извлечение соответствующих доходов. Корпоративное управление в банковском секторе
включает в себя способы управления деятельностью отдельных кредитных учреждений. Со
стороны совета директоров и менеджмента это затрагивает такие аспекты работы банков как
постановка корпоративных целей, управление текущей деятельностью банка, анализ и учёт
интересов всех заинтересованных сторон, а также обеспечение соответствия корпоративной
деятельности и корпоративного поведения банков требованиям функционирующего
банковского законодательства.
Корпоративное управление в настоящее время становится более значимым фактором,
позволяющим управлять рисками на необходимом для безопасного функционирования
банковской системе уровне. В последние годы правительство
Узбекистана активно
реформирует финансовый сектор, в том числе и вопросы, связанные с корпоративным
управлением. Одной из главных целей является повышение прозрачности, ответственности и
эффективности управления банками.
Согласно последним отчетам, банками Узбекистана сделаны значительные усилия в
сфере корпоративного управления. Современные банки стремятся к соответствию
международным стандартам, таким как Basel III, а также активно внедряют лучшие практики
управления рисками и контроля. Однако, несмотря на положительные изменения,
перед
банками Узбекистана имеется ряд вызовов в области корпоративного управления. Один из
основных вызовов — это необходимость развития культуры корпоративного управления как
внутри банков, так и в обществе в целом. Это включает в себя обучение сотрудников,
формирование этических стандартов и приверженность принципам прозрачности и
отчетности. Еще одним вызовом является необходимость улучшения правовой базы,
регулирующей корпоративное управление в банковском секторе. Это поможет обеспечить
более четкие правила игры и защиту интересов всех заинтересованных сторон.
С развитием экономики Узбекистана и углублением его интеграции в мировую
экономику, корпоративное управление в банках будет продолжать играть ключевую роль.
Банки будут продолжать улучшать свои практики управления, внедрять новые технологии и
стандарты, а также активно взаимодействовать с международными партнерами для обмена
опытом и передачи лучших практик.
Корпоративное управление в банковском секторе Узбекистана находится на перепутье.
Несмотря на вызовы, открываются широкие перспективы для развития и модернизации. Это
требует не только усилий со стороны банков, но и поддержки со
стороны правительства,
регуляторов и общества в целом.
