Islom karimov nomidagi toshkent davlat texnika universiteti «sanoat iqtisodiyoti va menejmenti: muammo va yechimlar»

199 
Правильно организованная и профессионально организованная работа банков играет 
большую роль для экономики страны. Банки, обеспечивают финансирование всех сфер 
предпринимательства, производственной и непроизводственной сфер, сферы управления и 
наполняют бюджет необходимыми денежными средствами. Без развитой банковской системы, 
которая действует на коммерческой основе, будет невыполнимой задача создания 
эффективного рыночного механизма. 
Деятельность банков Республики Узбекистан основывается на Законе «О банках и 
банковской деятельности». Банк, как юридическое лицо, осуществляет в основном 
следующие виды деятельности, определяемые как банковская деятельность: принятие вкладов 
от юридических и физических лиц и использование принятых средств для кредитования или 
инвестирования на собственный страх и риск; осуществление платежей. 
В последнее десятилетие для Узбекистана произошло много перемен в банковской 
сфере. В стране осуществляются реформы, направленные на формирование многоукладной 
рыночной экономики. Важную роль здесь играет создание сильного и стабильно 
развивающегося банковского сектора. Период независимости стал для банковского сектора 
страны периодом перехода к созданию нового, отвечающего требованиям рыночной 
экономики, современного банковского сектора и формирования системы универсальных 
банков. За годы независимости Узбекистан постоянно проводит целенаправленные и 
поэтапные реформы, целью которых является: повышение устойчивости и ликвидности 
банковской системы; привлечение дополнительных инвестиций в банковский капитал; 
дальнейшее развитие банковской деятельности в соответствии с международными 
стандартами; расширение возможностей субъектов предпринимательства и другие реформы. 
Банковская система Узбекистана состоит из двух уровней: Центрального банка 
Узбекистана и коммерческих банков. Первый уровень — это юридическое лицо, находящееся 
в собственности государства - Центральный банк Узбекистана. Центральный банк 
Узбекистана является экономически самостоятельным учреждением, которое осуществляет 
свои расходы за счет собственных доходов. Закон обеспечивает политическую и 
экономическую независимость Центрального банка. Согласно Закону, банк имеет 
возможность независимо принимать решения в пределах своих полномочий.
Второй уровень банковской системы образуют коммерческие банки. По состоянию на 
начало 2024 года в банковской системе республики насчитывается 35 коммерческих банков. 
Коммерческий банк — это коммерческое предприятие, которое в условиях рынка строит свои 
взаимоотношения с партнерами, основанные прибыльности и риске. 
Главной функцией коммерческих банков в национальной экономике является 
кредитование промышленности, сельского хозяйства, жилищного строительства, торговли, 
обеспечение страхового и ипотечного дела. Ресурсы банков складываются из собственных, 
привлеченных и эмитированных средств. 
Корпоративное управление в банковском секторе является ключевым аспектом, 
определяющим эффективность и устойчивость финансовых институтов. В Узбекистане, как и 
во многих других странах, этот аспект привлекает все большее внимание как со стороны 
правительства, так и со стороны самих банков, осознавших его стратегическое значение для 
развития и конкурентоспособности. 
После финансовых кризисов в течение последних десятилетий наблюдается рост 
интереса к проблеме корпоративного управления. В соответствии с более общей тенденцией 
банки во всем мире стали подчеркивать, что хорошее корпоративное управление является 
жизненно важным для компании и начали принимать кодексы корпоративного управления. В 
меняющееся отношении банков к роли корпоративного управления в период финансовых 
кризисов можно выделить два этапа: отсутствие влияния корпоративного управления на 
вероятность банкротства банка, причины и последствия финансового кризиса; и 
неэффективное корпоративное управление банков - как одна из основных причин кризисов.

200 
Современные процессы перехода к важнейшим аспектам рыночной экономики также 
преобразуются за счёт новых подходов к процессам управления. Здесь на первый план 
выходят экономические и рыночные критерии эффективности, современные аспекты 
регулирования систем корпоративного управления во многих отраслях народного хозяйства. 
Эти процессы наиболее заметны в развитии банковской системы. Совершенствование 
корпоративного управления в банках направлено на повышение эффективности их 
деятельности, увеличение прозрачности отдельных банков и банковской системы в целом, 
совершенствование механизма защиты прав акционеров и инвесторов. Решение этих проблем 
должно повысить доверие к банковской системе и интерес к ней со стороны стратегических 
инвесторов.
Особенностью корпоративного управления в банковской системе является более 
сложный механизм, чем традиционные предпринимательские меры, направленные на 
извлечение соответствующих доходов. Корпоративное управление в банковском секторе 
включает в себя способы управления деятельностью отдельных кредитных учреждений. Со 
стороны совета директоров и менеджмента это затрагивает такие аспекты работы банков как 
постановка корпоративных целей, управление текущей деятельностью банка, анализ и учёт 
интересов всех заинтересованных сторон, а также обеспечение соответствия корпоративной 
деятельности и корпоративного поведения банков требованиям функционирующего 
банковского законодательства.
Корпоративное управление в настоящее время становится более значимым фактором, 
позволяющим управлять рисками на необходимом для безопасного функционирования 
банковской системе уровне. В последние годы правительство Узбекистана активно 
реформирует финансовый сектор, в том числе и вопросы, связанные с корпоративным 
управлением. Одной из главных целей является повышение прозрачности, ответственности и 
эффективности управления банками. 
Согласно последним отчетам, банками Узбекистана сделаны значительные усилия в 
сфере корпоративного управления. Современные банки стремятся к соответствию 
международным стандартам, таким как Basel III, а также активно внедряют лучшие практики 
управления рисками и контроля. Однако, несмотря на положительные изменения, перед 
банками Узбекистана имеется ряд вызовов в области корпоративного управления. Один из 
основных вызовов — это необходимость развития культуры корпоративного управления как 
внутри банков, так и в обществе в целом. Это включает в себя обучение сотрудников, 
формирование этических стандартов и приверженность принципам прозрачности и 
отчетности. Еще одним вызовом является необходимость улучшения правовой базы, 
регулирующей корпоративное управление в банковском секторе. Это поможет обеспечить 
более четкие правила игры и защиту интересов всех заинтересованных сторон. 
С развитием экономики Узбекистана и углублением его интеграции в мировую 
экономику, корпоративное управление в банках будет продолжать играть ключевую роль. 
Банки будут продолжать улучшать свои практики управления, внедрять новые технологии и 
стандарты, а также активно взаимодействовать с международными партнерами для обмена 
опытом и передачи лучших практик. 
Корпоративное управление в банковском секторе Узбекистана находится на перепутье. 
Несмотря на вызовы, открываются широкие перспективы для развития и модернизации. Это 
требует не только усилий со стороны банков, но и поддержки со стороны правительства, 
регуляторов и общества в целом. 

Download 9,47 Mb.