|
JOURNAL OF NEW CENTURY INNOVATIONSBog'liq 28-18-PB (1) Axborot xati konf. ADU, Mayers- Briggs qo\'shimcha, 36-qo\'shma qaror, 27.04.2022, Oila tushunchasi, uning turlari va shakillari, fHy1I56Pj1m1Sqci4f9q3e28B9S0AiBM, dars ishlanma, 11-21-ALGORITMIK TILLAR VA DASTURLASH, Мустақил ишни ташкиллаштириш, Иқтибослик учун, Документ Microsoft Word, Calendar plan-RAQAMLI VA AXBOROT TEXNOLOGIYALARI (2), статья, Исмаилова Н С , Шагазатов У У Жахон иқтисодиёти ва халқаро (1), A5JOURNAL OF NEW CENTURY INNOVATIONS
WSRJournal.com
Volume – 5_ Issue-4_May_2022
113
boshqaruv faoliyatini amalga oshirish maqsadlari, vazifalari, usullarini kelajakdagi
kasbiy faoliyatida amalga oshirishni nazarda tutadi. Shu bilan birga, amaliy
yo‘naltirilgan faoliyatda rahbar tomonidan kasbiy bilimlarni o‘rganish, ta’lim
jarayoni sifatini oshirish, boshqaruv faoliyatini ijtimoiy modellashtirish tushuniladi.
Natija amaliy yo‘naltirilgan faoliyat shaxsiy tajriba bo‘lishi, o‘z navbatida
boshqaruv
muammolarini
hal qilishda bo`lajak
menejerlarining kasbiy
kompetentligining rivojlanganligi asos bo‘ladi.
Maqsad talabalarni umumkasbiy tayyorgarligini oshirish asosida (boshqaruv
psixologiyasi fani misolida) boshqaruvning ijtimoiy, psixologik, rahbarlikning
o‘ziga xos jihatlarini, tashabbuskorlik va liderlik sifatlarini egallash bo‘yicha chuqur
bilim berish, shuningdek, mantiqiy fikrlash, samarali boshqaruv qarorlarini qabul
qilish malaka va ko‘nikmalarni hamda boshqaruv qadriyatlarini shakllantirishdan
iboratdir.
“Bugun O‘zbekiston sharoitida bunyodkorlik sifatlariga ega bo‘lgan, o‘z
oilasi mahallasi, shaxsan o‘zi va jamiyat manfaatini o‘ylab mehnat qilayotgan fuqaro
jamiyat tomonidan ijtimoiy himoyada bo‘lib, uning faoliyatini muvofiqlashtirish,
unga yetarli darajada ish sharoitlarini yaratishga mas’ul bo‘lgan rahbar, eng avvalo,
unga g‘amxo‘r bir inson sifatida qarashi, mehnatdan manfaatdorlik psixologiyasini
uning ongiga singdira bilish lozim”ligi ta’kidlanadi.
Boshqaruv jarayonini psixologik tahlil etish masalasi, avvalambor, rahbarning
faoliyatini takomillashtirishni o‘z oldiga maqsad qilib qo‘yadi. Mazkur maqsadni
amalga oshirish uchun rahbarga qo‘yiladigan talablar, ularni bajarishga moyillik va
boshqaruv faoliyatini to‘laqonli amalga oshirishga to‘sqinlik qiluvchi shaxs
xususiyatlarini o‘rganish zarurati tug‘iladi.
Rahbar shaxsi tushunchasini tahlil etadigan bo‘lsak, unga xos xususiyatlarni
uch guruhga bo‘lib o‘rganamiz: 1) Biografik tavsif 2) Qobiliyat 3) Shaxsiy sifat va
fazilatlar.
Rahbar shaxsning biografik jihatlariga uning yoshi, jinsi, ijtimoiy-iqtisodiy
mavqei va ma’lumoti kiradi.
|
| |
