|
-rasm. Korxonalarda resurs tejovchi texnologiyalarni qo‘llash jarayonlarini tizimli boshqarish modeli
|
| bet | 5/15 | | Sana | 20.01.2024 | | Hajmi | 134,75 Kb. | | #141790 |
Bog'liq Korxonaning Push va Pull strategiyalarini ishlab chiqish Sobirova-R.A-biokimyo (1), 8-лекция, quduqlarni-ta-mirlashda-kaltyubing-texnologiyasidan-foydalanish (1), shuhart, Статья по SiC (4), Электросон, 11- maruza, 3 laboratoriya, Администрирование информационных сетей compressed, 2, 60730300-Nasos va kom stans loy, qurish va ish, 12 11 2022 Плагиатга жавоб хати Тураев Х С, nizom tyutor, 20-dekabr VIKTORINA YAPON MARKAZI bayonnoma, MIBICHT2-rasm. Korxonalarda resurs tejovchi texnologiyalarni qo‘llash jarayonlarini tizimli boshqarish modeli
Resursni tejovchi texnologiyalarni joriy etish jarayonini boshqarishga nisbatan kompleks yondashuv to‘rtta asosiy yo‘nalish bo‘yicha tizimli ishni nazarda tutadi: ishlab chiqarish tuzilmasini maqbullashtirish, korxonaning texnologik tizimini takomillashtirish, ishlab chiqarishning moddiy-texnika bazasini modernizatsiya qilish va zamonaviy tashkiliy-boshqaruv innovatsiyalarini qo‘llash. Kompleks yondashuv resurs tejovchi texnologiyalarni joriy etishning barcha yo‘nalishlari bo‘yicha tizimli ishni nazarda tutadi.
Faqat shundagina korxona tabiiy resurslarning saqlanishi va tiklanishi; mehnat, moddiy va moliyaviy resurslarning tejalishi;ishlab chiqarish barqarorligi va samaradorligining oshishida o‘z ifodasini topadigan sinergetik samaraga erishish mumkin. Respublikamiz korxonalarini barqaror rivojlanishi va boshqarishni o‘ziga xos jihatlari amaliyotda keng foydalanib kelinayotgan SWOT-tahlil asosida baholanadi (2-jadval).
SWOT-tahlil strategik rejalashtirish usuli hisoblanib, tashkilotning ichki va tashqi muhitlardagi mavjud omillarini aniqlashga yo‘naltirilgan.
Ular to‘rtta kategoriyaga ajratiladi, ya’ni Strengths (kuchli tomonlari), Weaknesses (bo‘sh tomonlari), Opportunities (imkoniyatlari) va Threats (xavf-xatarlari).
2-jadval
Korxonalar rivojlanishining SWOT tahlili
Kuchli tomonlari
|
Kuchsiz tomonlari
|
Korxonalarni rivojlantirish bo‘yicha davlat dasturlari ishlab chiqilganligi
|
Korxonalarda zamonaviy xizmat turlarini rivojlantirish bo‘yicha kadrlar yetishmasligi
|
Korxonalarga berilayotgan moliyaviy imkoniyatlar
|
Mahsulot va xizmatlarni eksport qilishda infratuzilmalar yetishmasligi
|
Korxonalarda eksport qilishimkoniyatlarining yuqoriligi
|
Mahsulotlarni sotish va saqlashdagi muammolarning mavjudligi
|
Imkoniyatlari
|
Xavf-xatar yoki tahdidlari
|
Korxonalarda mahsulot va xizmatlarni diversifikatsiyalash imkoniyatlari
|
Ichki va tashqi bozorlarda narx navoning o‘zgarishii
|
Ichki bozordan foydalanish imkoniyatlari
|
Jahon bozorida raqobatning kuchayishi
|
Xorijiy bozorlarga chiqish imkoniyati
|
Davlatlardagi iqtisodiy-siyosiy vaziyat o‘zgarishi
|
Keltirilgan jadvaldan ko‘rinib turibdiki, korxonalar faoliyatini boshqarishda kuchli tomonlar bilan bir qatorda, zaif tomonlari ham mavjud ekan. Shuning uchun boshqaruv va xo‘jalik sub’ektlari rahbarlari bo‘sh tomonlarga alohida jiddiy e’tibor berishlari kerak, aks holda kutilgan iqtisodiy samaradorlikka erishib bo‘lmaydi. Oxir-oqibatda korxona faoliyati iqtisodiy rivojlanishning omili emas, balki uning teskarisiga aylanishi mumkin.
|
| |
