|
Moliyaviy va boshqaruv tahlili pv doc
Pdf ko'rish
|
| bet | 175/436 | | Sana | 05.01.2024 | | Hajmi | 2,53 Mb. | | #130885 |
Bog'liq Moliyaviy va boshqaruv tahlili pv docMahsulot tannarxi – shu mahsulotni ishlab chiqarish uchun ketgan
barcha bevosita va bilvosita xarajatlarning qiymat ifodasidir.
Bugungi kunda amalda bo‘lgan Nizomga muvofiq mahsulot (ish,
xizmat)ni ishlab chiqarish xarajatlari tarkibiga kiradigan moddalar
sirasiga o‘zgarishlar kiritilgan. Mahsulot tannarxiga kiritiladigan
xarajatlar tarkibini aniqlashdan maqsad:
1. Buxgalteriya hisobi schotida jami xarajatlar to‘g‘rida to‘liq va
aniq ma’lumotlarga ega bo‘lish, korxona faoliyatini rentabelligi va bozor
iqtisodiyoti sharoitida raqobatbardoshliligini aniqlash.
2. Mahsulot (ish, xizmat)lar tannarxini aniq hisob-kitobini qilish;
260
3. Mahsulot tannarxiga kiritilmaydigan xarajatlarni alohida
tarkiblash va ularni moliyaviy natijaviylikka bog‘lash.
4. Ishlab chiqarish xarajatlarini yuzaga chiqishi va javobgarlik
markazlari bo‘yicha hisobga olish va nazorat qilish.
5. Soliq to‘lanadigan bazani aniq hisob-kitobini yurtish va bu orqali
ishlab chiqarish xarajatlari hamda korxona sarflarini boshqarishni tashkil
etishdan iboratdir.
Mahsulot tannarxini kompleks tahlil etishning obyekti, bosqichlari
va maqsadlari quyidagilardan iborat:
26-chizma. Mahsulot tannarxini kompleks tahlili.
Tahlil obyekti
Tahlil etish
bosqichlari
Tahlil maqsadi
Jami ishlab
chiqarish
xarajatlarini tahlili
1 so‘mlik mahsulot
uchun xarajat tahlili
Xarajatlarni
elementi va
moddalarini tahlili
Mahsulot birligi
tannarxini tahlili
Mahsulot birligi
tannarxi
moddalarini tahlili
Mahsulot tannarxi
dinamikasini tahlili
Tannarx rejasi
bajarilishini tahlili
Tannarxni qiyosiy
tahlili
Mahsulot tannarxini
omilli tahlili
Mahsulot tannarxini
pasaytirish
rezervlarini aniqlash
Tannarx o‘zgarish
tendensiyasini
o‘rganish
Tannarxni pasay-
tirish rejasining ba-
jarilishini baholash
Mahsulot tannarxi
darajasini tahlili
Mahsulot tannarxi
o‘zgarish
sababalarini tahlili
Kelgusidagi tannarx
rejasini belgilash
asoslari
|
| |
