!
Режалаштириш жараёни босқичлари:
Миссия – муҳим топшириқ, кўрсатма, катта мақсад
Google
миссияси:
фойдаланувчиларнинг
саволларига тезкор жавоб
бериш
UNICEF
миссияси:
болаларнинг
манфаатлари ва
эҳтиёжларига қараб,
ҳар қандай
камситишсиз ҳаракат
қилиш.
Миссиянинг асосий компонентлари:
1.
Яратадиган товарлар ва
хизматларнинг хусусиятлари
2.
Истеъмолчиларнинг мақсадли
аудиторияси.
3.
Менежерлар томонидан
қўлланиладиган технологиялар.
4.
Рақобатдаги устуворликлари.
5.
Ташкилот фалсафаси.
SMART таҳлил:
S – Specific - мақсаднинг аниқ ва равшан бўлиши, уни
нотўғри ёки турлича тушунишга ўрин қолмаслиги.
M – Measuruble - мақсадда барча нарсаларнинг миқдори
акс эттирилганлиги, ҳатто мақсадга эришилганда, натижа
қандай бўлиши назарда тутилганлиги.
A – Attainable - мақсаднинг эришиладиган бўлиши,
мақсадга эришишга раҳбарнинг ҳам, ходимларнинг ҳам
ишончларининг мавжудлиги.
R – Related - мақсаднинг асосланганлиги ва мос бўлиши,
ташкилотнинг
стратегияси
ва
хўжалик
мақсадлари
ижрочилар манфаати билан ўзаро алоқадорлиги.
T - Time-based - мақсадни вақт билан чегараланганлиги,
унга эришиш муддатларини вақт шкаласида аниқлаш
мумкинлиги.
Мукаммал тузилган стратегия қуйидаги асосий
саволларга жавоб беради:
1. Бизнинг таълим муассасамиз эртага қандай бўлиши
лозим?
2. Бугунги кунда асосий фаолиятимиз нимадан иборат?
3. Бизнинг мақсадимиз, вазифаларимиз ва ютуқларимиз
нима?
4.
Қуйилган мақсадларга эришиш учун нималар
қилишимиз лозим?
S – Specific – аниқ/тегишли
M – Measurable – ўлчамли
A – Attainable – эришувчан
R – Related – мос, реал
T - Time based – вақт билан
чекланган
1-
топшириқ
Муассаса/ташкилот/корхонангизни миссиясини
аниқланг
Режалаштирилган ишлар тугаллангандан сўнг
белгиланган индикаторлар асосида тўлиқ баҳолашни
ўтказиш зарур ва бу жараёнга барча мониторингда
қатнашувчи шахслар жалб қилинади. Қуйидаги
саволларни бериш зарур:
-
Мақсадга қанчалик эришилган?
-
Нима учун мақсадга эришилди ёки эришилмади?
-
Ўз вақтида бажарилганми?
-
Тадбир
мактаб
фаолиятига
қандай
таъсир
кўрсатди?
-
Таъсирнинг
далиллари
(миқдорий
ва
сифат
кўрсаткичлар)?
-
Алоҳида қараганда нима муваффақиятли бўлди ва
нима учун?
-
Бу вақт мобайнида биз нимани ўргандик?
-
Бу келажакдаги режалар учун қандай аҳамиятга
эга?
Ташкил этиш функцияси.
Техник, иқтисодий, ижтимоий ва шу каби
бошқариш
тизимларини
ташкил
этишни
билдиради.
Унинг вазифаси, аввало, энг мақбул ташкилий
тузилма қуриш, моддий, меҳнат, молиявий
ресурслардан
самарали
фойдаланиш,
бошқариш
тизимлари
орасидаги
муносабатларни уюштиришдир.
| 