206
- tovar ishlab chiqarishning xaridorlarning ehtiyojlariga funktsional bog’liqligini
ta’minlash;
- faoliyatni ishlab chiqarish imkoniyatlari asosida emas, balki bozor
ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda tashkil etish;
- bozorda yuqori raqobatbardoshlikni ta’minlash;
-
xaridorlarning ehtiyojlarini qondiruvchi tovarlarni tayyorlash va
takomillashtirish bo’yicha ilmiy-tadqiqot, tajriba-konstruktorlik hamda ishlab
chiqarish faoliyatini tashkil etish;
- bozor holatini, uning rivojlanish istiqbolini, tovar va xizmatlarga mavjud va
potentsial talabni kompleks o’rganish;
- ishlab chiqarish va moliyalashtirishni muvofiqlashtirish va rejalashtirish;
- mahsulot tayyorlash va sotishning an’anaviy shakl va kanallarini
takomillashtirish, shuningdek, yangilarini topish;
- boshqaruv tizimining moslashuvchan va samarali tashkiliy tuzilmalarini joriy
etish;
- ishlab chiqarish va sotish jarayonlarining o’zaro aloqasi va ta’sirining yuqori
darajasini ta’minlash
49
.
Menejment – ishlab chiqarish samaradorligini oshirish va yuqori natijalarga
erishish maqsadida qo’llaniluvchi ishlab chiqarishni boshqarishning shakllari,
vositalari, usullari va tamoyillarining majmui.
Menejmentning asosiy maqsadi
bo’lib iste’molchilarning ehtiyojlarini hisobga
olgan holda mavjud moddiy va ishchi kuchi resurslari asosida tovar ishlab chiqarish va
xizmat ko’rsatishni tashkil etish hamda korxona faoliyati rentabelligini va uning
bozordagi barqaror holatini ta’minlash hisoblanadi. Shunga ko’ra,
menejment
