O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand iqtisodiyot va servis instituti

Download 2,17 Mb. Pdf ko'rish
bet	157/212
Sana	17.05.2024
Hajmi	2,17 Mb.
	#239950

1 ... 153 154 155 156 157 158 159 160 ... 212

Bog'liq
Marketing asoslari Darslik D H Xolmamatov S K Boyjigitov Samarqand

Bozordagi holat
Oldindan harakat
qiluvchi strategiyalar
Passiv strategiyalar
Bozor yetakchilari
«Ishg’ol qilish»
«Himoya»
«Tutib olish»
«Bloklash»
Bozor yetakchilarini
ta’qib qiluvchilar
«Hujum» «Kurs
bo’yicha yorib o’tish»
«Kurs bo’yicha
bo’ylab borish»
«Qo’rshab olish»
To’g’ri
raqobatchilikdan
qochmoq
«Maydonlarda
kuchlarni to’plash»
«Holatlarni saqlash»
«Aylanib o’tish»
15.4-rasm. Raqobatchilar ustunligi matrisasi

Korxonaning harakatlar tavsifi va bozordagi egallagan o’rni u yoki bu
strategiyani tanlashni oldindan belgilaydi. Shunday qilib, ko’pgina
raqobatchilar uchun «sanash nuqtasi» sifatida bozorda ustun o’rinni
egallovchi
bozor yetakchisi
xizmat qiladi. Bozordagi vaziyatdan
qanoatlangan korxonalar, odatda, to’g’ri raqobatdan qochadilar. Biroq,
raqobatchi ustunliklari yig’ilishi bilan yetakchiga ochikdan ochiq qarshi
chiqa oladigan va hujum qila oladigan korxonalar yetakchilarni ta’qib
qiluvchilarga aylanadilar.
Oldindan harakat qiluvchi strategiyalarni (aktiv) yoki passiv turlarni
tanlash, asosan, korxonaning bozordagi holatiga bog’liq bo’ladi.

243
«Bozorni ishg’ol qilish»
— bu strategiya narxli yoki mahsulotli
yetakchilikni qo’llash, yangi iste’molchilarni izlash, iste’mol intensivligini
oshirish va boshqa yo’llar bilan amalga oshirilishi mumkin.
«Bozorni himoyalash»
— korxonaning faoliyat sohasida «vafodor»
iste’molchilarni servis xizmati, reklama vositalarini samarali ishlatish,
rag’batlantirish yordami bilan ushlab qolishga intilish.
«Tutib olish»
— qabul qilingan zarur choralarni harakat samarasini
pasaytirish maqsadida raqobatchita’qibchilarning yangi kiritishlariga javob
harakatlar.

Download 2,17 Mb.

1 ... 153 154 155 156 157 158 159 160 ... 212

Download 2,17 Mb.

Pdf ko'rish