• Mahsulot yetakchiligi
  • Bo’shliqda yetakchilik
  • O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand iqtisodiyot va servis instituti




    Download 2,17 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet156/212
    Sana17.05.2024
    Hajmi2,17 Mb.
    #239950
    1   ...   152   153   154   155   156   157   158   159   ...   212
    Bog'liq
    Marketing asoslari Darslik D H Xolmamatov S K Boyjigitov Samarqand

    Umumiy raqobatchi matrisa
    . Amerikalik tadqiqotchi M. Porterning 
    umumiy raqobatchi matrisasi shundan kelib chiqadiki, korxonaning 
    bozordagi raqobat ustunligi uchta asosiy yo’l bilan ta’minlanadi (15.3-
    rasm). 
    Xarajatlar pasayishi Mahsulot differensiallashuvi 
    Keng 
    Raqobat sohasi
    Tor 
     
    15.3-rasm. Umumiy raqobatchi matrisa 
     
    Narx yetakchiligi
    mahsulot ishlab chiqarish xarajatlarini pasaytirish 
    mumkinligiga asoslanadi. Bu yerda asosiy bo’lib xarajatlarni boshqarish 
    va nazorat qilish, mukammal texnologiyalarni kiritish, investisiyalar 
    barqarorligi, standartlashtirilgan tovarlarni ishlab chiqarish hisoblanadi. 
    Ishlab chiqarishning har ikki marta ko’payishida mahsulot birligini ishlab 
    chiqarishdagi xarajatlar 20%ga pasayadi («tajriba egrisi»). 
    Mahsulot yetakchiligi
    tovarlar differensiasiyasi mumkinligi bilan 
    ta’minlanadi. Asosiy o’rinni tovarni mukammallashtirish, markali 
    «narx yetakchiligi» 
    «mahsulot yetakchiligi» 
    «bo’shliqdagi yetakchilik» 


    242 
    mahsulotni rivojlantirish, servis, dizayn, imijni tashkil etish va boshqalar 
    bilan bog’liq jarayonlar egallaydi. Iste’molchilar uchun tovar qadrining 
    oshishi iste’molchining kerakli tovar uchun yuqoriroq narx berish 
    tayyorligiga olib keladi. Shunday qilib, bu yerda hukmron rolini marketing 
    uynaydi. 
    Bo’shliqda yetakchilik
    narx yoki mahsulot ustunligini bozorning 
    torroq segmentlarida ishlatishni bildiradi. Shu bilan birga korxona 
    tomonidan tanlangan segment kuchliroq raqobatchilar e’tiborini o’ziga 
    tortmasligi kerak. Ma’lum darajada bu amaliyot asosan korxona 
    tomonidan iste’molchilarning tor guruhini ajratish uchun qo’llanilishi 
    mumkin. 
    Korxonaning raqobat ustunligi matrisasi quyidagi matrisada 
    keltirilgan strategiyalar bilan ifodalangan bo’lishi mumkin (15.4-rasm). 

    Download 2,17 Mb.
    1   ...   152   153   154   155   156   157   158   159   ...   212




    Download 2,17 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand iqtisodiyot va servis instituti

    Download 2,17 Mb.
    Pdf ko'rish