• Oligopoliyalar maxbuslarning dilemmasi sifatida
  • Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti




    Download 7,53 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet145/342
    Sana13.12.2023
    Hajmi7,53 Mb.
    #118127
    1   ...   141   142   143   144   145   146   147   148   ...   342
    Bog'liq
    MIKROIQTISODIYOT. MAKROIQTISODIYOT (2) (7)

    strategiya deb nomlanadi, agar boshqa oʻyinlarchilar tomonidan 
    qilingan strategiyani e’tiborga olmaslikdan qat’iy nazar amal qilish 
    uchun eng zoʻr strategiyadir. Bu holda, tavba Zokir uchun ustun 
    strategiyadir. Agar u ikki narsani e’tiborga olishdan qat'iy nazar, Ortiq 
    tan oladimi yoki jim turadimi, yoʻqmi, u tan olsa qamoqxonada vaqtini 
    kamroq oʻtkazadi.
    Endi Ortiq qarorini koʻrib chiqamiz. U ham Zokir kabi bir xil 
    qarorlarga duch kelsa, va u ham xuddi shu yoʻlni tutadi. Nima 
    boʻlishidan qat'iy nazar, Zokir nima ish qilsa ham, Ortiq tomonidan tan 
    olish uning qamoqdagi vaqtini kamaytirishi mumkin. Boshqa soʻzlar 
    bilan aytganda, tan olish Ortiq uchun ham ustun strategiyadir. 
    Oxir-oqibat, Zokir va Ortiq ikkalasi tan oladi va har ikkisi qamoqda 
    8 yil oʻtiradi. Biroq, ularning nuqtayi nazaridan, bu dahshatli natijadir. 
    Ular ikkalasi ham jim turgan boʻlsa, ularning har ikkalasi ham qurol 
    ayblovi boʻyicha qamoqda faqat 1 yil oʻtirishi yaxshi boʻlar edi. Chunki, 
    ikki maxbus har biri oʻz manfaatlarini koʻzlaydilar, birga har biri uchun 
    yomon boʻlgan natijaga erishadilar. 


    284 
    Siz Zokir va Ortiq bu holatni oldindan bilgan va oldindan 
    rejalashtirgan, deb oʻylashingiz mumkin. Lekin hatto rivojlangan 
    rejalashtirish bilan, ular hali ham muammolar ichiga kirib ketishdi. 
    Politsiya Zokir va Ortiqni qoʻlga olishdan oldin, ikki jinoyatchi tan 
    olishiga emas, balki shartnoma qilgan, deb tasavvur qilgan. Ular har biri 
    qamoqxonada faqat 1 yil oʻtirishi mumkin. Ular alohida-alohida soʻroq 
    qilingandan soʻng, oʻz-oʻzini qiziqtirgan mantiq orqali tan olib boradi. 
    Ikki maxbuslar oʻrtasida hamkorlikni saqlab qolish qiyin, chunki yakka 
    hamkorlik asossiz edi. 
    Oligopoliyalar maxbuslarning dilemmasi sifatida 
    Maxbuslarning dilemmasi bozorlar va nomukammal raqobat bilan 
    nima qilishi kerak? Bu Oligopolistlar Monopol oqibatiga erishish uchun 
    qilayotgan harakatida maxbuslarning dilemmasida ikki maxbus oʻynashi 
    oyinga oʻxshaydi, deb bellashadi.
    Yana Anvar va Bahrom yuzlangan qarorlarni koʻrib chiqaylik. Uzoq 
    muzokaralardan soʻng, suvni ikki yetkazib beruvchilari 30 bochkada 
    ishlab chiqarishni saqlab qolishi uchun kelishishadi, shunday qilib ular 
    birgalikda maksimal foydani ishlashga va narxi yuqori saqlanishiga 
    kelishishdi.Ular ishlab chiqarish darajadagi kelishuvlaridan soʻng, shu 
    bilan birga, ularning har biri, bu shartnomaga yoki balandroq darajada 
    ishlab chiqarishga va uni e’tiborsiz qoldirishga sazovor boʻlib, yoxud 
    hamkorlik qilish uchun qaror qabul qilishlari shart. 2- grafa bu ikki 
    ishlab chiqaruvchilar foydasi qanchalik ular tanlagan strategiyalarga 
    bogʻliq ekanligini koʻrsatadi. 
    Sizni Anvar, deylik. Siz quyidagicha mulohaza qilishingiz mumkin: 
    "Men kelishganimizdek 30 bochka ishlab chiqarishni pastda tutishim 
    mumkin edi, yoki men ishlab chiqarishni oshirishim va 40 bochka 
    sotishim mumkin edi. Agarda Bahrom shartnomaga sazovor boʻlsa, va 
    uning ishlab chiqarishi 30 bochkada davom etsa, keyin men yuqori 


    285 
    ishlab chiqarish bilan 2,000 soʻm va past ishlab chiqarish bilan 1800 
    soʻm foydani ishlayman. U holda men yuqori ishlab chiqarish bilan 
    yanada yaxshiroq foyda koʻraman. Agar Bahrom shartnomaga sazovor 
    boʻlishda muvaffaqiyatsizlikka uchrasa, va 40 bochka ishlab chiqarilsa, 
    keyin men yuqori ishlab chiqarish bilan 1600 soʻm va pastki ishlab 
    chiqarish bilan 1500 soʻm ishlayman. Yana bir bor, men yuqori ishlab 
    chiqarish bilan yanada yaxshiroq foyda koʻraman. Shunday qilib, 
    Bahrom nima qilishni tanlashidan qat'iy nazar, men yuksak saviyada
    ishlab chiqarishda va bizning shartnomada yaxshi foyda koʻraman. 
    40 bochka ishlab chiqarish Anvar uchun ustun strategiya. Albatta, 
    Bahrom aynan bir xil tarzda mulohaza qiladi, va shuning uchun har ikki 
    ishlab chiqarish 40 bochkaning eng yuqori darajasida boʻladi. Natija 
    (Anvar 
    va 
    Bahromning 
    nuqtayi 
    nazaridan) 

    ikki 
    ishlab 
    chiqaruvchilarining har biri uchun quyi foyda bilan boʻlgan ichki natija 
    hisoblanadi. 
    Bu misol nima uchun Oligopoliya Monopoliya foydasini qoʻllab-
    quvvatlashda muammo tugʻdirishiga misol keltiradi. Monopoliya 
    natijasi Oligopoliya uchun umumiy maqsadga muvofiqdir, lekin har bir 
    Oligopolist qalloblikni ragʻbatlantirishi mumkin. Shaxsiy-manfaat 
    maxbuslar maxbuslar dilemmasida iqror boʻlishiga olib kelganidek, 
    shaxsiy manfaat Oligopoliya pastki ishlab chiqarish, yuqori qiymat va 
    Monopoliya foydasi bilan kelishuv natijasini qoʻllab-quvvatlashi uchun 
    ba’zi qiyinchiliklarni tugʻdiradi. 

    Download 7,53 Mb.
    1   ...   141   142   143   144   145   146   147   148   ...   342




    Download 7,53 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Oʻzbekiston respublikasi oliy va oʻrta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti

    Download 7,53 Mb.
    Pdf ko'rish