1.
Top-menejment: Bu darajaga korxonaning umumiy strategik yo'nalishini belgilash
uchun
mas'ul bo'lgan bosh direktor, COO va boshqa C-suite rahbarlari kabi rahbarlar kiradi.
2.
O'rta boshqaruv: Bu daraja ishlab chiqarish, operatsiyalar,
marketing, moliya va inson
resurslari kabi o'ziga xos sohalari doirasidagi kundalik operatsiyalarni nazorat qiluvchi bo'lim
rahbarlari va supervayzerlardan iborat.
3.
Operatsiyalar va ishlab chiqarish: Ushbu bo'lim mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqarish
yoki ishlab chiqarish uchun javobgardir.
U ishlab chiqarish menejerlari, muhandislar va
ishchilarni o'z ichiga olishi mumkin.
4.
Marketing va sotish: Ushbu bo'lim korxona mahsuloti yoki xizmatlarini ilgari surish va sotishga
qaratilgan.
U marketing menejerlari, savdo vakillari va yordamchi xodimlarni o'z ichiga oladi.
5.
Moliya va buxgalteriya hisobi: Bu bo'lim korxonaning moliyaviy jihatlarini, shu jumladan
byudjet tuzish, moliyaviy hisobotlarni tuzish va kompaniyaning
moliyaviy resurslarini
boshqarishni boshqaradi.
6.
Inson resurslari: Ushbu bo'lim korxonaning ishchi kuchini tanlash, ishga olish, o'qitish va
boshqarish uchun javobgardir. Uning tarkibiga kadrlar bo'yicha
menejerlar, yollovchilar va
trening bo'yicha mutaxassislar kiradi.
7.
Tadqiqot va ishlanmalar: Ba'zi sanoat korxonalarida yangi mahsulotlar,
jarayonlar yoki
texnologiyalarni ishlab chiqish uchun mas'ul bo'lgan maxsus ilmiy-tadqiqot bo'limi mavjud.
Sanoat korxonalari tuzilmasi, shuningdek, korxonaning o'ziga xos ehtiyojlariga qarab, AT, yuridik va
ob'ektlarni boshqarish kabi yordamchi funktsiyalarni o'z ichiga olishi mumkin. Shuni yodda tutingki,
aniq tuzilma korxonaning hajmi, sohasi va tashkiliy madaniyatiga qarab sezilarli darajada farq qilishi
mumkin.
