-jadval  Kompaniyalar tashqi iqtisodiy faoliyatining asosiy shakllari va




Download 1,44 Mb.
Pdf ko'rish
bet38/101
Sana18.01.2024
Hajmi1,44 Mb.
#140301
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   101
Bog'liq
Назарова Г Г ва бош Халқаро менежмент Т 2011 Дарслик Лотин 1

4.1-jadval 
Kompaniyalar tashqi iqtisodiy faoliyatining asosiy shakllari va 
turlarining afzalliklari va kamchiliklari 
 
Korxonalar tashqi 
iqtisodiy 
faoliyati 
turi 
 
Afzalliklar 
 
Kamchiliklar 
Tashqi savdo 
Sotish bozorini 
Bojxona to’siqlari 


76 
kengaytirish, milliy ishlab 
chiqarishni 
rag’batlantirish
sababli sotish 
harajatlarini oshirish, 
valuta paritetlariga 
bog’liqlik
Litsenziyalar 
ayirboshlash, 
franchayzing, 
yetkazib berishlar
Kam sarmoyalar sababli 
qaltisliklarning qisqarishi, 
muayyan turdagi 
faoliyatga tor ixtisoslashuv
Litsenziyalar va 
subetkazib beruvchilar 
faoliyati ustidan nazorat 
uchun kam imkoniyatlar 
Chet el 
korxonalarining 
qurilishi, 
firmalarning 
qo’shilishi
Sarmoyador tomonidan 
to’la nazorat, korxona 
joylashuv o’rnida aniqlik
Katta kapital qo’yilmalar 
evaziga qaltislik va 
qabul qiluvchi 
mamlakatda notijorat 
qaltisliklari 
Strategik alyanslar 
ITTKIda kooperatsiya 
texnologiyalar 
ayirboshlashni 
kengaytirishda va qo’shma 
korxonalar tashkil qilishda 
keng imkoniyatlar
Qo’shma dasturlarni 
o’tkazishni nazorat qilish 
qiyinchiliklari, qarorlar 
qabul qilish muddatlarini 
uzaytirish, unikal 
mahsulotga 
monopoliyani yo’qotish 
havfi
Bevosita xorijiy 
investitsiyalar 
Sotish bozorlarini 
kengaytirish va axborot 
olish imkoniyatlarini 
kengaytirish 
Xorijiy aktivlarni 
yo’qotish havfi 
 
4.2. Qabul qiluvchi mamlakatni tanlash 
 
Bosh kompaniya xorijiy tadbirkorlik uchun mamlakat tanlashga eng 
katta e’tibor beradi. Biror mamlakatda xorijiy filialni tashkil qilish haqida 
qaror qabul qilishdan avval potensial qabul qiluvchi mamlakatlarning 
sharoitlarini to’rtta asosiy aspektda: bozor, iqtisodiy, mahalliy 
sharoitlarning xususiyatlari va raqobatbardoshlik aspektlarida o’rganib 
chiqiladi. 
Bozor aspektida qulay omillarga bozor hajmi, ishlab chiqarishga 
mo’ljallanayotgan mahsulotlarga yoki mahalliy bozorda taqdim qilinishga 
mo’ljallanayotgan xizmatlarga talab o’sishining yuqori sur’atlari, yirik 
iste’molchilarning mavjudligi, xorijiy sarmoyadorni qiziqtirayotgan 
tovarlar va xizmatlar hayotiylik stiklining uzunligi, uning reklamasini 


77 
mahalliy iste’molchilar tomonidan yaxshi qabul qilinishi, sotish tarmog’ini 
baynalmilallashtirish imkoniyati kabi omillar kiradi.
Bozor aspektida xalqaro menejerning qabul qiluvchi mamlakatda 
ishlab chiqarish va sotishga mo’ljallanayotgan tovarlar va xizmatlar 
iste’molchilarini turmush tarzi, intilishlari, istaklari xususiyatlariga qarab 
guruhlarga taqsimlanishini bilishi foydali. Xaridorlik talabining mavsumiy 
tebranishlari va sarmoyalar yo’nalishlaridagi tendensiyalar haqidagi 
ma’lumotlar ham katta ahamiyatga ega. Xalqaro menejer izlanishlarining 
predmeti bo’lib qabul qiluvchi mamlakatda sotish kanallarining tuzilishi, 
ulgurji va chakana savdo xususiyatlari hisoblanadi. 
Iqtisodiy jihatdan u yoki bu mamlakatni qabul qiluvchi sifatida tanlash 
haqidagi qaror qabul qilishga xalqaro ko’lamda tadbirkorlik faoliyatini 
kengaytirish natijasida ishlab chiqarish va sotish harajatlarini qisqartirish, 
manbalarning keng doirasidan ilmiy-texnik va tijorat axborotlarini olish 
imkoniyati, ishlab chiqarilayotgan mahsulot birligiga ITTKI sarflarini 
qisqartirish kabi omillar ijobiy ta’sir ko’rsatadi.
Tadbirkorlik faoliyatining mahalliy sharoitlariga qabul qiluvchi 
mamlakatning an’analari: bojxona tarifini, import va eksport kvotalarini, 
tovarlar va xizmatlarning importi bilan bog’liq mahalliy me’yorlar va 
standartlar, tadbirlar, tovar belgisi va xizmat ko’rsatish belgisini patentlash 
sharoitlarini o’z ichiga olgan qonunchilik kiradi. 
Xalqaro menejer uchun qabul qiluvchi mamlakatda, ayniqsa, uning 
hududida ishlab chiqarishga va sotishga mo’ljallangan tovarlar va 
xizmatlarga nisbatan tadbirkorlik faoliyatining o’rnatilgan tartibi haqidagi 
axborot muhim. 
Qabul qiluvchi mamlakat savdo palatasi va tijorat assostiastiyalarining 
xalqaro 
menejerni qiziqtiruvchi tovarlar va 
xizmatlar bozorini 
erkinlashtirishga qaratilgan tadbirlari haqidagi axborotni olish foydali. 
Bosh kompaniya mamlakatining qabul qiluvchi mamlakatdagi elchixonasi 
yoki savdo vakolatxonasining mahsulot realizastiyasiga ko’maklashish 
maqsadida amalga oshirayotgan xatti-harakatlari to’g’risida xabardor 
bo’lishi muhim o’rin tutuadi. Xalqaro kompaniya uchun quyidagilar 
alohida ahamiyatga ega: 
- valutani muvofiqlashtirish tizimi; 
- mulkchilik huquqlari kafolatlari (xorijiy kompaniyalar mulki 
ekspropriastiya qilinganda kompensastiya to’lovining miqdori va uni 
to’lash shakli haqidagi masalani o’z ichiga olgan holda); 
- qabul qiluvchi mamlakat firmalari bilan kelishmovchiliklarni 
xalqaro arbitrajda hal qilish imkoniyati; 


78 
- bevosita xorijiy investitsiyalar uchun ochiq tadbirkorlik faoliyati 
kategoriyalari va ularning qaysilari uchun alohida imtiyozlar berilishi 
haqidagi aniq qonunchilik. Qabul qiluvchi mamlakatning investitsion 
iqlimi ko’p darajada moliyaviy tizim ahvolini aniqlaydi. Xalqaro 
kompaniya xorijiy aktivlarining qismati qabul qiluvchi mamlakatda 
hukumat barqarorsizligi, soliq tizimining yaxshi yo’lga qo’yilmaganligi, 
inflyastiyani ushlab turuvchi yoki yo’qotuvchi qat’iy iqtisodiy siyosat 
yuritilmasligi bilan bog’liq inflyastiya jarayonlari evaziga yo’qotilishi 
mumkin. Xalqaro kompaniya xorijiy filiali inflyastiya sharoitlarida ish 
xaqining baholar o’sishiga nisbatan yuqoriroq o’sishi va soliq tizimining 
yomon tashkil qilinishi sababidan ham zarar ko’radi. Shuning uchun 
odatda xorijiy firmani tashkil qilish haqida qaror qabul qilishdan oldin 
bosh kompaniya kelajakda qabul qiluvchi mamlakatda inflyastiya 
darajasini hisobga oladi. 
Ishlab chiqarish va sotish harajatlari nuqtai-nazaridan xorijiy investor 
uchun transport va aloqa vositalarining mavjudligi va foydalanish qiymati 
qabul qiluvchi mamlakat sharoitlariga qo’llanuvchi texnologiyalarni 
moslashtirish imkoniyati birinchi darajali ahamiyatga ega. Bunda bosh 
kompaniya rahbariyati potensial raqiblar – qabul qiluvchi mamlakatda 
milliy firmalarning mahalliy xaridorlar ehtiyojlarini va mahalliy bozorning 
o’ziga xos xususiyatlarini yaxshiroq bilishi kabi ustunliklariga egaligini 
e’tiborga oladi. Bundan tashqari milliy firmalarni mahalliy hukumat 
qo’llab-quvvatlaydi, va nihoyat, iste’molchilarning vatanparvarlik sifatlari 
ular tomonida bo’ladi. 
U yoki bu mamlakatda tadbirkorlik faoliyati haqidagi qaror qabul 
qilishdan oldin bosh kompaniyaning mahalliy sharoitlar aspektidagi 
harakatlari ketma-ketligi odatda quyidagi tadbirlar zanjiridan iborat 
bo’ladi:
-qabul qiluvchi mamlakat bozorining kattaligi va chegaralarini 
baholash; 
-ishlab chiqarishga mo’ljallangan tovarlar va xizmatlarning sifatini 
raqobatchilar taqdim qilayotgan shunday tovarlar va xizmatlarning sifat 
ko’rsatkichlari bilan taqqoslash; 
-o’rganilayotgan bozorda va qabul qiluvchi mamlakat mintaqasida 
sotishni tashkil qilish imkoniyatlarini o’rganish; 
-qabul qiluvchi davlat xaridorlari ehtiyojlari, qonunlari va 
an’analarining xususiyatlarini o’rganish; 
-shu bozorda xorijiy raqobatchilarning faoliyat tajribasi bilan 
tanishish; 


79 
-qabul qiluvchi mamlakatda ishlab chiqarishni tashkil qilishning bu 
mamlakatga eksportga nisbatan ustunliklarini baholash.
Bosh kompaniya ishlash sharoitlari ma’lum bo’lgan mamlakatlarga, 
masalan ushbu mamlakatda bosh kompaniyaning sotish bo’yicha filiali 
amal qilayotgan bo’lsa ko’proq e’tibor beradi. 
Qabul qiluvchi mamlakatda tadbirkorlik faoliyati sharoitlari haqidagi 
axborotning asosiy manbalariga quyidagilarni kiritish mumkin: 
1. Qabul qiluvchi mamlakatning savdoga ko’maklashish bo’yicha 
davlat tashkilotlari (ko’pincha bu korxonalarning faoliyati eksportni 
rivojlantirishga ko’maklashishga qaratilgan)ning roli; 
2. Bosh kompaniya joylashgan mamlakatda qabul qiluvchi 
mamlakatning import qiluvchi firmalarining vakolatxonalari bo’lib, ular 
talabga ega tovarlar va xizmatlar haqida ma’lumotlar berishi mumkin 
(qabul qiluvchi mamlakatda bozorni o’zlashtirgunga qadar ular bilan hech 
qanday shartnomalar imzolamaslik afzal); 
3. Bosh kompaniya davlatida qabul qiluvchi mamlakat elchixonasi 
yoki savdo vakolatxonasi, banklar bo’limlarining axborotlari; 
4. 
Qabul 
qiluvchi 
mamlakatda 
bosh 
kompaniya 
davlati 
elchixonasining tijorat bo’limi yoki savdo vakolatxonasining mavjudligi. 
Ular odatda eksportni rivojlantirishdan manfaatdor, ishlab chiqilgan 
ma’lumotlar bazasiga ega va shuning uchun qabul qiluvchi mamlakat 
bozori haqidagi axborotni tez berishi va hatto potensial xaridorlar va 
import qiluvchilar bilan ham tanishtirishi mumkin; 
5. Bosh kompaniya joylashgan davlat va qabul qiluvchi mamlakat 
savdo palatalarining axborotlari. 
Qabul qiluvchi mamlakatda raqobatbardoshlik omilini o’rganishda 
xalqaro kompaniya rahbariyati kerakli raqobatbardoshlik darajasiga qabul 
qiluvchi mamlakat bozorida o’xshashi bo’lmagan antiqa tovarlar ishlab 
chiqarish (xizmatlar ko’rsatish) hisobiga erishish mumkinligini tushunadi. 
Raqobatli kurashda, shuningdek, raqobatchilar sifatidan ustun bo’lgan 
an’anaviy mahsulotlar ishlab chiqarish yoki xizmat ko’rsatish bilan ham 
omadga erishish mumkin. Nihoyat, raqobat darajasi antiqa yangi 
texnologiyalar qo’llanishiga asoslangan kam ishlab chiqarish harajatlari 
evaziga past baholar bilan ushlab turilishi mumkin. 
Qabul 
qiluvchi 
mamlakatda 
ishlab 
chiqarish 
va 
sotishga 
mo’ljallanayotgan tovarlar va xizmatlarning raqobatbardoshligini 
baholashga o’xshash tovarlar va xizmatlar bozoridagi asosiy raqobatchilar, 
bu bozor sektorlarining asosiy raqobatchilar o’rtasida taqsimlanishi, 
raqobatchilarning kuchli va zaif tomonlari, ularning strategiyasi 


80 
xususiyatlari, shuningdek qabul qiluvchi mamlakatda xalqaro kompaniya 
xorijiy filiali ixtisoslashgan tovarlar va xizmatlarga talab o’sishining 
kutilayotgan sur’atlari haqidagi ma’lumotlar yordam beradi.
Yangi tovar yoki xizmatlar qabul qiluvchi mamlakatning bozorida o’z 
o’rnini topishi yoki ular yangi xususiyatlari bilan ajralib turishi kerakki, 
iste’molchilar ularni ko’rmaguncha ularning zaruriyati haqida bilmasligi 
mumkin. Bu xalqaro menejerning qabul qiluvchi mamlakatda yangi yoki 
takomillashtirilgan tamoyilga asoslangan talabni yaratishiga to’g’ri 
kelishini bildiradi. Xususan u o’z tovarlarining ajoyib iste’mol 
xususiyatlarini reklama qilishi mumkin. 
Tovarlar yoki xizmatlarning sotilishini kengaytirish uchun xalqaro 
menejer qabul qiluvchi mamlakatning ommaviy axborot vositalarida bu 
tovarlar yoki xizmatlarni uning kompaniyasida ixtiro qilinishi va 
yaratilishining ko’p yillik tarixini bayon qilishi, ularning ishlab 
chiqarishida qo’llanilayotgan yetakchi texnologiyalarni ta’kidlashi, o’z 
tovarlari yoki xizmatlarining ko’pgina boshqa tovarlardan foydali 
farqlarini asoslashi mumkin.
Bunda 
xalqaro 
menejer 
boshqarayotgan 
xorijiy 
filialning 
imkoniyatlari 
va 
egiluvchanligini 
baholashi 
lozim. 

asosiy 
iste’molchilarni buyurtmasini uning firmasi qanday muddatlarda bajara 
olishini va qabul qiluvchi mamlakat sharoitlarida mahsulot ishlab 
chiqarishning qanday hajmi real bo’lishini yaxshi bilishi kerak. Ishlab 
chiqarilayotgan mahsulot sifatiga va uning shartnomada ko’rsatilgan 
texnik-iqtisodiy xarakteristikalarga muvofiqligiga birinchi darajali e’tibor 
berilishi lozim. Qabul qiluvchi mamlakatlarda iste’molchilar odatda 
bozordagi xorijdan keltirilgan yangi tovarlar yoki xizmatlarga shubha bilan 
qaraydilar va bu tovarlarda ularning iste’mol xususiyatlari uchun juda 
kichik va ahamiyatsiz bo’lgan kamchilik va nomuvofiqliklarni ham 
kechirmaydilar. Iste’molchilarni, shuningdek tovarlarni shartnomalarda 
ko’rsatilgan muddatlarda va kelishilgan miqdorlarda olishlari qiziqtiradi.
Xalqaro 
kompaniyalar 
uchun 
qabul 
qiluvchi 
mamlakat 
jozibadorligining asosiy omillariga bu davlat hukumatining chet el 
investitsiyalariga nisbatan aniq shakllantirilgan munosabatini kiritish 
kerak. 
Bunda shuni nazarda tutish kerakki, qabul qiluvchi mamlakat 
hukumatining xorijiy investitsiyalarga nisbatan siyosati chet ellik 
investorlar uchun kerakli makroiqtisodiy iqlim yaratilib, ular uchun 
muayyan foyda olish imkoniyati va foydaning bir qismini repatriastiya 
qilish huquqi berilgan taqdirdagina jozibali bo’ladi.


81 
Qabul qiluvchi mamlakatga xorijiy investorlarni jalb qilishda milliy 
rejim prinsipi – ochiq huquqiy tizim ayniqsa kuchli stimul hisoblanadi. 
Uning doirasida xorijiy investorlar qabul qiluvchi mamlakat fuqarolarining 
muayyan tadbirkorlik faoliyatiga taaluqli qoida va nizomlarga rioya qilsa, 
qonunchilik tomonidan ta’qiqlanmagan shunday tadbirkorlik faoliyati 
ruxsat etiladi.
Qabul 
qiluvchi 
mamlakatning 
xorijiy 
investorlar 
uchun 
jozibadorligining asosiy omillaridan biri bo’lib, qarzni to’lash, foydani 
chet elga o’tkazish va kapitalni repatriastiya qilish uchun ularning erkin 
almashinadigan valutaga ega bo’lish hisoblanadi. Bunda soliq imtiyozlari 
shubhasiz xorijiy investorlarni jalb qiladi, biroq xorijiy investitsiyalar 
ortidan quvishda soliq imtiyozlariga beriluvchanlik ayrim rivojlanayotgan 
davlatlarning achchiq tajribasi ko’rsatishicha, qabul qiluvchi davlat 
iqtisodiyotida nomutanosibliklarga olib kelishi mumkin. Bunday 
vaziyatlarning oldini olish uchun qabul qiluvchi mamlakatlarning 
hukumatlariga BMT ekspertlari “Milliy xo’jalikda nomutanosibliklarga 
olib keluvchi ortiqcha imtiyozlardan ko’ra, yuqori bo’lmagan soliqlar 
afzal” prinsipi bo’yicha kelishilgan soliq mexanizmlarini kiritishni tavsiya 
qiladilar. 
Qabul qiluvchi mamlakat 
hukumati
ТМК 
Milliy 
tadqiqot 
markazi 

Download 1,44 Mb.
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   101




Download 1,44 Mb.
Pdf ko'rish

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



-jadval  Kompaniyalar tashqi iqtisodiy faoliyatining asosiy shakllari va

Download 1,44 Mb.
Pdf ko'rish