150
4. Har bir xalqaro kompaniya qabul qiluvchi mamlakatda mahalliy
personalni TMK filiallarida ishlash uchun o’z o’qitish dasturlari va
usullariga ega.
5. Ko’pgina xalqaro kompaniyalar chet elda ishlash uchun
xodimlarni tanlashga katta e’tibor beradilar. Buning uchun nomzodlar va
ularning oila a’zolari stresslar, muloqot qilish bo’yicha psixologik
testlardan o’tadi, kasbiy bilimlarni baholash o’tkaziladi.
6. Xalqaro kompaniyalar xorijiy filiallar rahbariyatini qabul qiluvchi
mamlakat fuqarolaridan shakllantirish quyidagi afzalliklarga ega:
- mahalliy xodimlarning xizmati xalqaro kompaniyaga arzonroq
tushadi;
- ayrim qabul qiluvchi mamlakatlarda xizmat qilayotgan mamlakat
chegarasidan tashqarida kasbiy ma’lumot olgan buxgalterlar va
huquqshunoslar xizmatidan foydalanish imkonini bermaydigan talablar
mavjud.
-
mahalliy kadrlar ishlab chiqarish
munosabatlari,
milliy
iste’molchilar talabi xususiyatlarini yaxshiroq biladi va ba’zan hukumat
doiralari bilan bevosita aloqalarga ega bo’ladi.
Tayanch iboralar:
Etnotsentrik yo’nalish, politsentrik yo’nalish, geotsentrik yo’nalish,
reintegratsiya, ekspatriantlar, raqobat kartasi.
