• 6.5. Mavzu: Biznes tizimlarini tadbiq etish Reja: 1. Biznes tizimlarini
  • Biznes jarayonlarini boshqarish (BPM, Business Process Management)
    		•

    Axborot tizimlari




    Download 3,4 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet76/92
    Sana26.12.2023
    Hajmi3,4 Mb.
    #128476
    1   ...   72   73   74   75   76   77   78   79   ...   92
    Bog'liq
    13259 2 80C7DA6F1C5DAB2FBA8F4E018FAE1DDC884A9A05

    126 
    boshladi. 80-yillardan boshlab Atlar axborotlarning strategik manbai 
    sifatida boshqaruvning barcha bo‘g‘inlarida ishlatila boshlandi. 
     
    Savollar: 
    1. Elektron tijorat nima? 
    2. Elektron tijorat qanday shakllarda tashkil etiladi? 
    3. Elektron tijorat modellari qaysilar? 
    4. Axborot tizimlari qachon yaratilgan? 
    5. 70-80 yillarda yaratilgan axborot tizimlarining funksiyasi qanday 
    edi? 
    6. Qachondan boshlab Atlar axborotlarning strategik manbai sifatida 
    boshqaruvning barcha bo‘g‘inlarida ishlatila boshlandi? 
    6.5. Mavzu: Biznes tizimlarini tadbiq etish 
    Reja: 
    1. Biznes tizimlarini amalga oshirish. Joriy etish. Yangi tizimlarni 
    joriy etish. 
    2. Loyiha boshqaruvi. Vosita, dasturiy ta’minot va xizmatlarni 
    baholash. 
    Biznes jarayonlarini boshqarish tizimlari va korporativ tarkibni 
    boshqarish tizimlari bu funktsional nuqtai nazardan bir-biriga zid 
    bo‘lgan, ammo albatta bir-birini almashtirib bo‘lmaydigan sinflardir. 
    IT-mutaxassisi talab qilinadigan va iqtisodiy jihatdan samarali 
    echimlarni amalga oshirish uchun kompaniyaga ma’lum tizim kerak 
    bo‘lganda aniq tushunishi kerak. 
    Ushbu maqolada biz qanday qilib ko‘rsatishga harakat qilamiz 
    biznes jarayonini boshqarish tizimlari dan farq qiladi korxona 
    ma’lumotlarini boshqarish tizimlari, ular qanday vazifalarni hal 
    qilishlari, bir-birlari bilan qanday kesishishlari, bu nafaqat 
    mutaxassislar, balki oddiy foydalanuvchilar uchun ham aniq bo‘lishi 
    kerak. Birinchidan, biz ikkita sinf tizimlarining aniq belgilangan 
    ta’riflarini taqdim etamiz. 
    Biznes jarayonlarini boshqarish (BPM, Business Process 
    Management) 
    Ushbu kontseptsiya jarayonlarga doimiy o‘zgarishga doimiy 
    moslanadigan maxsus korxona resurslari sifatida qaraydi. Kontseptsiya 

    127 
    tashkilotdagi biznes jarayonlarning rasmiy belgilari yordamida 
    modellashtirish, 
    modellashtirish 
    dasturlaridan 
    foydalanish, 
    modellashtirish, monitoring va tahlil qilish, ishtirokchilar tomonidan va 
    dasturiy tizimlar yordamida biznes-model modellarini dinamik 
    ravishda qayta qurish qobiliyati tufayli aniq va ravshan ko‘rinishga ega 
    bo‘lish kabi printsiplarga asoslanadi. 

    Download 3,4 Mb.
    1   ...   72   73   74   75   76   77   78   79   ...   92




    Download 3,4 Mb.
    Pdf ko'rish