|
Xodimlarning mehnat va ijro intizomini boshqarish
|
| bet | 4/15 | | Sana | 21.01.2024 | | Hajmi | 22,44 Kb. | | #142601 |
Bog'liq IRATXodimlarning mehnat va ijro intizomini boshqarish. Mehnat intizomi tushunchasi, Raqamli nazorat, kompyuter dasturlari, ijro.gov.uz
Xodimlarning mehnat va ijro intizomini boshqarish
Xodimlarning mehnat va ijro intizomini boshqarish, tashkilotlarning samaradorligini oshirishda va xodimlar bilan hamkorlikni rivojlantirishda kritik ahamiyatga ega. Bu jarayonning muhim qismi, tashkilotning muvaffaqiyatini ta'minlash uchun yuqori darajada tizimli, adolatli va motivatsion bo'lishi zarur. Quyidagi yo'nalishlar va tavsilotlar, xodimlarning mehnat va ijro intizomini boshqarishda yordam bera olishi mumkin:
Adolat va Sharafat:
Adolatli mablag'lar tuzilishi, xodimlar orasida mehnat va ijro intizomini ta'minlashda juda muhimdir. Ish joylarining vaqtida mablag'larni to'lash, adolatli ish haqi berish tashkilot ichidagi motivatsiya va ishbilarmonlikni oshiradi.
Muhit va Maqsadlar:
Xodimlarni mehnatga ko'ra maqsadlar bilan ta'minlash, ularni tashkilotning umumiy maqsadlariga qanday qo'shilishlari haqida ma'lumotga ega qilish juda muhim. Xodimlarga o'zlarini maqsadlarga qanday ega qilishlari va ish faoliyatlarini qanday tashkil etishlari mumkinligini ko'rsatish maqsadi bilan ta'minlash.
Munozara va Aloqalar:
Xodimlarni o'z mehnat va ijro intizomini boshqarishda, munozara va muloqotlar juda muhimdir. Xodimlar bilan o'rtacha bir muloqot orqali ularning qanday yordam bera olishi, qanday muammolarini hal qilishlari, yangi ideyalar va takliflari qanday e'lon qilishlari haqida gaplashish imkonini yaratadi.
Xodimlarning mehnat va ijro intizomini boshqarish, adolat, tashkilotning maqsadlari va xodimlarning shaxsiy maqsadlari, tadbirlar va kompaniya muhitini ta'minlash orqali muvaffaqiyatga yetishishda katta ahamiyatga ega.
Inson resurslarini motivasiyalash va rag‘batlantirish. Motivasiyaning turlari, ish haqi, Elektron tabellar, turli motivatsiyalar
Inson resurslarini motivatsiyalash va rag'batlantirish, tashkilotning muvaffaqiyatini oshirish uchun katta ahamiyatga ega. Bu, xodimlarni ilg'or ishbilarmonlar sifatida faol ishtirok ettirish, ularning faoliyatini oshirish va uning natijalarini yaxshilash uchun kritikdir. Quyidagi usullar motivatsiya va rag'batlantirishning asosiy ko'nikmalari bo'lib, ular tashkilotlar uchun muhimdir:
|
| |
