|
Xavfsizlik xizmatining tarkibi unchalik katta emas
|
bet | 4/13 | Sana | 09.01.2024 | Hajmi | 110,11 Kb. | | #132888 |
Bog'liq manba rejalashtirishXavfsizlik xizmatining tarkibi unchalik katta emas: 500 nomerli mehmonxonaga 10 kishi to‘g‘ri keladi. Shtatda ayollar ham ishlashi maqsadga muvofiqdir. Jabrlanuvchi mijoz ayol kishi bo‘lsa, unga ayol kishi bilan suhbatlashish osonroq bo‘ladi. Xavfsizlik xizmatining ideal xodimi – bu bosiq, o‘zini tuta oladigan va ruhan barqaror inson bo‘lishi kerak. Ko‘pincha bu xizmatga sobiq organ xodimlarini olishadi.
Xavfsizlik chora-tadbirlarni ta’minlash turli qonun va me’yoriy hujjatlarda kiritilgan. Masalan, O‘zbekiston Respublikasi «Turizm to‘g‘risida»gi qonunning 18-moddasi: «Turistlarning xavfsizlik kafolati» - deb nomlanadi va «O‘zbekiston Respublikasi hududida turistlarning xavfsizligi davlat tomonidan kafolatlanadi. Turizm sohasidagi vakolatli davlat organi manfaatdor vazirliklar va idoralar bilan birgalikda turistlarning himoya qilishni hamda xavfsizligini ta’minlash dasturi ishlab chiqadi va uning bajarilishi tashkil etadi». Qonunning 19-moddasi: «Turistlar xavfsizligini ta’minlash chora-tadbirlari» - deb nomlanadi, unda «Turistik faoliyat sub’ektlari turistlar xavfsizligini ta’minlash maqsadida aniq ko‘rsatmalar keltirilgan».
Rejalashtirish jarayoni har qanday mehmondo'stlik biznesining muhim tarkibiy qismidir. U maqsad va vazifalarni belgilash, ularga erishish uchun zarur bo'lgan resurslarni aniqlash va harakatlar rejasini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.
Rejalashtirishning ahamiyati
Rejalashtirish har qanday mehmondo'stlik biznesining muvaffaqiyati uchun juda muhimdir. Bu, biznes o'z maqsad va vazifalariga erishishga e`tibor qaratganligini va buning uchun zarur resurslarga ega ekanligiga ishonch hosil qildiradi. Shuningdek, u menejerlarga bo`lishi mumkin bo'lgan to'siqlarni aniqlash va biznesning kelajakdagi yo'nalishi bo'yicha ongli qarorlar qabul qilishda yordam beradi.
Rejalashtirish jarayonidagi qadamlar
Rejalashtirish jarayoni odatda quyidagi bosqichlarni o'z ichiga oladi:
1- Maqsad va vazifalarni belgilash: Bu biznes uchun aniq maqsad va vazifalarni belgilashni o'z ichiga oladi.
2- Mavjud vaziyatni baholash: Bu biznesning kuchli, zaif tomonlarini, imkoniyatlari va tahdidlarini aniqlash uchun vaziyat tahlilini o'tkazishni o'z ichiga oladi.
3- Resurslarni aniqlash: Bu biznesning maqsad va vazifalariga erishish uchun zarur bo'lgan resurslarni, jumladan, inson resurslarini, moliyaviy resurslarni va texnologiyani aniqlashni o'z ichiga oladi.
4- Harakatlar rejasini ishlab chiqish: Bu biznes o'z maqsad va vazifalariga qanday erishishini ko'rsatadigan harakatlar rejasini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.
5- Rejani amalga oshirish: Bu harakat rejasini amalda qo'llashni o'z ichiga oladi.
6- Monitoring va baholash: Bu biznes faoliyatini monitoring qilish va rejaning samaradorligini baholashni o'z ichiga oladi.
|
| |