• TA’LIM MUASSASALARINI BOSHQARISH USULLARI TM-102-guruh Z.Narziyev
  • Foydalanilgan adabiyotlar roʻyxati




    Download 11,13 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet9/37
    Sana17.01.2024
    Hajmi11,13 Mb.
    #139554
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   37
    Bog'liq
    ilovepdf merged

    Foydalanilgan adabiyotlar roʻyxati 
     
    1. Konarjevskiy Yu.A. Boshqaruv va maktab ichidagi boshqaruv. M .: "Pedagogik 
    qidiruv" markazi, 2000,.
    2. Kulnevich V.N. Ta'lim jarayoni sifatini boshqarishni baholash mezonlari. 
    Munitsipal ta'lim sohasida ta'lim sifatini boshqarish. Viloyat avgust 
    konferensiyasida ma’ruza. - Rostov n / a, 2001 yil.
    3. Velkov I.G. Rahbarning shaxsiyati va boshqaruv uslubi. - M., 1993 yil.
    4. Evdokimova M.V. Menejment tushunchasi va pedagogik menejment. Velikiy 
    Novgorod, 2003 yil.
    5. Juravlev A.L. Menejmentning ijtimoiy-psixologik muammolari // Ijtimoiy 
    psixologiyaning amaliy muammolari. - M., 1983 yil.
    6. Konarjevskiy Yu.A. Boshqaruv va maktab ichidagi boshqaruv. M .: "Pedagogik 
    qidiruv" markazi, 2000,.
    7. Kulnevich V.N. Ta'lim jarayoni sifatini boshqarishni baholash mezonlari. 
    Munitsipal ta'lim sohasida ta'lim sifatini boshqarish. Viloyat avgust 
    konferensiyasida ma‘ruza. - Rostov n/a, 2001 yil.
    http://www.distance-learning.ru 
    WebSoft
    http://www.distance-learning.ru 
    WebSoft
    http://www.dist.mnepu.ru distansionnoye obrazovaniye MNEPU
    http://subscribe.ru 
    - sayt rassklok
    http://www.dipcenter.ru 
    – Nauchno-proizvodstvennыy sentr informatsionnыx 
    texnologiy "yastudent.ru"
    http //www. Krugosvet. Ru/ articls /06/ 1000685/1000685ai 


    TA’LIM 
    MUASSASALARINI 
    BOSHQARISH 
    USULLARI 
    TM-102-guruh
    Z.Narziyev


    2
    REJA:
    BOSHQARUV USULLARI HAQIDA TUSHUNCHA
    BOSHQARUVNING TASHKILIY MA’MURIY USULI
    BOSHQARUVNING IQTISODIY USULI
    BOSHQARUVNING SOTSIAL-RUHIY USULI
    2


    Usul — bu tadqiqot qilish yoki ta’sir ko‘rsatish usulidir. Tadqiqot qilish nuqtai 
    nazaridan uslub deganda boshqaruv ob’ektini o‘rganish jarayonida qo‘llaniladigan
    usullar, ya’ni:
    sistema (tizim)li yondoshuv;
    tarkibiy yondoshuv;
    integratsion yondoshuv;
    modellashtirish;
    iqtisodiy-matematik yondoshuv;
    kuzatish;
    eksperiment;
    sotsiologik kuzatuv kabi taxlilning ilmiy
    usullari tushuniladi.


    BOSHQARUV USULI NIMA?
    BOSHQARUV USULLARI — bu 
    xodimlarga va umuman ishlab 
    chiqarish jamoalariga ta’sir 
    ko‘rsatish usullari bo‘lib, bu 
    usullar qo‘yilgan maqsadlarga 
    erishish jarayonida mazkur 
    xodimlar va jamoalarning 
    faoliyatini uyg‘unlashtirishni 
    nazarda tutadi.
    4
    4


    5
    Tashkiliy va boshqaruv usullarining asosiy
    shakllari
    • majburiy qoidalar
    (buyruqlar, 
    taqiqlar va
    boshqalar

    murosaga
    kelish(maslahatlash
    ish, murosaga
    kelish
    • tavsiyalar, tilaklar
    (maslahat, 
    takliflar, muloqot
    5


    Boshqaruvning
    tashkiliy
    ma`muriy usuli:

    Boshqaruv apparatining muayyan
    tuzilmasini shakllantiradi

    Har bir boshqaruv bo‘g‘inining
    funksiyalarini belgilaydi

    Kadrlarni to‘g‘ri tanlaydi

    Buyruqlar, farmoishlar va yo‘riqnomalar
    yaratadi hamda ularning bajarilishini
    nazorat qiladi

    Topshiriq va qat’iy ko‘rsatmalarni
    bajarmayotgan bo‘linma va shaxslarga
    nisbatan majburiy choralarni qo‘llaydi
    6


    LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, 
    CONSECTETUER ADIPISCING ELIT. 14
    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 
    Maecenas porttitor congue massa. Fusce posuere, magna 
    sed pulvinar ultricies, purus lectus malesuada libero, sit amet 
    commodo magna eros quis urna.
    7
     Tashkiliy-ma’muriy usullar yuqori organlar xokimiyatiga va quyi 
    organlarning bo‘ysunishiga asoslanadi. Shuning uchun ularni ko‘pincha 
    ma’muriy usullar deb yuritiladi. Yuqori ma’muriy organlar boshqariluvchi 
    ob’ektning bajarishi majburiy bulgan tartib-qoidalarni ishlab chiqadi, 
    shuningdek bo‘ysunuvchi organlarga farmoyishlar beradi.
    7


    8
    Tashkiliy-ma’muriy boshqaruv usuli shakllari
    tashkiliy ta’sir ko‘rsatish shakli
    farmoyish berish shaklli
    ishlab chiqarish va
    boshqarishning tashkiliy
    strukturalarini belgilash
    barcha boshqaruv bo‘lim va 
    organlarining (uyg‘un) 
    ishlashini joriy ta’minlash
    ichki tartib-
    qoidalarini o‘rnatish
    yozma yoki og‘zaki 
    ko‘rsatmalar berish
    boshqariluvchi va
    boshqaruvchi tizimlar
    o‘rtasida optimallik va
    oqilona nisbatni o‘rnatish
    yozma shaklda nashr etilgan 
    yoki og‘zaki buyruqlar
    berish
    8


    9
    Istemolchilarning
    huquqlarini
    himoya qilish
    MA’MURIY USULLARGA
    Atrof muhitni
    muhofaza qilish
    Harbiy
    texnologiyalardan
    foydalanish zararli
    Odamlarni
    sog’ligiga zararli
    maxsulotni
    reklama qilishni
    taqiqlash
    9


    Boshqaruvning iqtisodiy usullari
    Boshqaruvning iqtisodiy usullari - iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga
    asoslanadi. Zero, har qanday jamiyatning iqtisodiy munosabatlari, eng
    avvalo manfaatlarda namoyon bo‘ladi

    10
    shaxsiy
    jamoa
    manfaatlar
    umumjamiyat


    11
    11
    Iqtisodiy boshqaruv usullari
    korxona va xo‘jaliklarga faoliyat
    yuritishlarida erkinlik va mustaqillik
    berish
    xo‘jaliklarni pirovard natijalariga
    binoan moddiy rag‘-batlantirish
    korxona va xo‘jaliklar o‘rtasidagi
    o‘zaro shartnomalarning bajarilish
    intizomini mustaxkamlash
    moliya-kredit munosabatlarini
    takomillashtirish
    bozor munosabatlari mexanizmlari: 
    narx, foyda, soliq, rentabellik, 
    raqobat va xokazolarga keng e’tibor
    berish
    soliq imtiyozlarini berish


    Iqtisodiy boshqaruv usullari korxona / tashkilotlarni:
    1. jiddiy rejalar qabul qilishga;
    2. mehnat va moliya resurslaridan
    yanada unumlirok foydalanishga;
    3. yangi texnologiyalarni joriy etishga;
    4. mehnat unumdorligini oshirishga;
    5. raqobatbop
    maxsulotlarni
    ishlab
    chiqarishga…
    … rag‘batlantiruvchi va shunga
    da’vat etuvchi
    bo‘lishi kerak!
    12


    Boshqaruvning sotsial ruhiy usuli
    insonning ishlab chiqarish 
    omillari bilan o‘zaro aloqasi, 
    jamoaning sotsial rivojlanishini
    rejalashtirish, mehnat
    jamoasini tarkib toptirish, 
    xodimlarning tashabbusi va
    ijodiy faolligini oshirish kabi
    muammolarni ko‘rib chiqadi.
    insonlarning boshqarish faoliyati
    xususiyatlari va natijalarini
    aniqlashga xizmat qiladigan
    xodisalarni o‘rganadi. 
    Kadrlarni tanlashda, ularni joy-
    joyiga qo‘yishda, topshiriq va 
    vazifalarni taqsimlashda, 
    xodimlarni rag‘batlantirishda, 
    intizomni mustahkamlashda va
    xokazolarda qo‘llaniladi
    10
     Sotsial-ruxiy usullarnnng asosiy maqsadi jamoalarda sog‘lom ijtimoiy-
    ruxiy muhitni yaratishdir. Bu usul ijtimoiy-ma’naviy vaziyatga ta’sir etish
    yo‘li bilan kishilarning fe’l-atvori, ruhiyatini hisobga olib ularning ijtimoiy
    (sotsial) talablarini qondirish orqali boshqarishni bildiradi.
    Boshqarish sotsialogiyasi
    Boshqarish psixologiyasi


    11
    Sotsiologik tadqiqotlarni uyushtirish usullari.
    Arekitali usul
    Shaxsiy xarakterdagi
    hujjatlardan foydalanish
    usuli
    hujjat usuli
    Sotsial eksperiment
    o‘tkazish usuli
    Intervyu olish usuli
    Ilmiy konferensiyalar
    o‘tkazish usuli
    Kuzatish usuli


    СПАСИБО

    Download 11,13 Mb.
    1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   37




    Download 11,13 Mb.
    Pdf ko'rish