Menejmentning tushunchasi va mohiyati

1.1.Menejmentning tushunchasi va mohiyati.

• 
  boshqaruv hokimiyati va san’ati;
  
• 
  resurslami boshqarish bo‘yicha alohida mohirlik va ma’muriy ko‘nikmalar, degan ma’nolami anglatadi
  

• 
  boshqarish nazariyasi va amaliyoti;
  
• 
  boshqarish ob’yekti va sub’yekti;
  
• 
  boshqarish tamoyillari va usullari;
  
• 
  boshqarish qoidalari va uslublari;
  

• 
  menejer reytingi;
  

• 
  boshqarish funksiyalari;
  

• 
  xodimlami boshqarish;
  
• 
  korxonani boshqarish;
  

• 
  hududiy boshqarish va hokazo.
  

• 
  ishlab chiqarishning va umuman biznesning samaradorligini oshirishga muntazam intilish;
  
• 
  firmaning bozordagi faoliyati oxirgi natijalariga javob beradigan shaxsga erkin qaror qabul qilishni ta’minlaydigan keng xo‘jalik mustaqilligi;
  
• 
  bozor holati va tashqi muhit o‘zgarishlaridan bogiiq ravishda maqsadlar va dasturlarga doimiy tuzatishlar kiritish;
  
• 
  faoliyatni rejalashtirilgan oxirgi natijaga erishish uchun qaratish;
  
• 
  ko‘p variantli hisoblar uchun zamonaviy axboror bazani qo‘llash;
  
• 
  joriy rejalashtirishdan strategik rejalashtirishga o‘tishda rejalashtirish funksiyalarini o‘zgartirish;
  
• 
  EHMdan maksimal ravishda foydalanish;
  
• 
  boshqarishda kompaniyaning hamma xodimlarini jalb etish;
  
• 
  o‘zgarishlami ko‘zda tutish, o'zgaruvchan qarorlar asosida boshqarishni amalga oshirish;
  
• 
  innovatsiyalarga e’tibomi kuchaytirish;
  
• 
  har bir boshqarish qarorlarini chuqur tahlil qilish;
  
• 
  oqilona tavakkal qilish va tavakkalchilikni boshqarish qobiliyati;
  
• 
  marketing rolini tayanch darajasigacha ko‘tarish.