• Imkoniyatlardan foydalanish ehtimoli Ta’sir darajasi Kuchli O’rtacha Oz
  • 5.3-rasm. Imkoniyatlar matrisasi.
  • Tahdidlar matrisasi
  • O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand iqtisodiyot va servis instituti




    Download 2,17 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet57/212
    Sana17.05.2024
    Hajmi2,17 Mb.
    #239950
    1   ...   53   54   55   56   57   58   59   60   ...   212
    Bog'liq
    Marketing asoslari Darslik D H Xolmamatov S K Boyjigitov Samarqand

    Imkoniyatlar matrisasi 
    SWOT tahlil usuli orqali korxona muhitini muvaffaqiyatli tahlil 
    qilish uchun nafaqat tahdid va imkoniyatlarni aniqlay olish muhim, balki 
    ularni muhimlik va korxona strategiyasiga ta’sir etish darajasi nuqtai 
    nazari bo’yicha ham baholay bilish kerak. 
    Imkoniyatlarni 
    baholash 
    uchun 
    har 
    bir 
    aniq 
    imkoniyatni 
    pozisiyalashtirish usuli qo’llaniladi (5.3-rasm). 
    Imkoniyatlardan 
    foydalanish 
    ehtimoli 
    Ta’sir darajasi 
    Kuchli 
    O’rtacha
    Oz 
    Yuqori 
    YuK 
    YuO’ 
    YuO 
    O’rtacha 
    O’K 
    O’U 
    O’O 
    Past 
    PK 
    PO’ 
    PO 
    5.3-rasm. Imkoniyatlar matrisasi. 


    83 
    Matrisa 
    quyidagicha 
    tuziladi: 
    yuqorida 
    gorizontalda 
    imkoniyatlarning korxona faoliyatiga ta’sir darajasi joylashtiriladi (kuchli, 
    o’rtacha, oz), chapda vertikalda korxonaning imkoniyatdan foydalana olish 
    ehtimoli joylashtiriladi (yuqori, o’rtacha, kam). Matrisa ichida hosil 
    bo’lgan 9 ta imkoniyatlar maydoni korxona uchun turli ahamiyatga ega. 
    YuK, YuO’ va O’Q maydonlariga kiruvchi imkoniyatlar korxona uchun 
    katta ahamiyatga ega va ularni albatta qo’llash kerak. O’O, KO’ va KO 
    maydonlariga kiruvchi imkoniyatlar esa amaliy jihatdan korxona e’tiboriga 
    arzimaydi. Qolgan maydonlarga kiruvchi imkoniyatlarni agar korxona 
    yetarli resurslarga ega bo’lsa, qo’llash mumkin. 
    Tahdidlar matrisasi 
    Bu kabi matrisa tahdidlarni baholash uchun tuziladi. Yuqorida 
    gorizontaliga korxonada tahdidlarning amalga oshishiga olib keluvchi yuz 
    berishi mumkin bo’lgan oqibatlar joylashtiriladi (vayronlik, tang holat, 
    og’ir vaziyat, “yengil latlar”). Chapda vertikaliga tahdidning amalga 
    oshish ehtimoli joylashtiriladi (yuqori, o’rtacha, kam) (5.4-rasm). 

    Download 2,17 Mb.
    1   ...   53   54   55   56   57   58   59   60   ...   212




    Download 2,17 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand iqtisodiyot va servis instituti

    Download 2,17 Mb.
    Pdf ko'rish