• Yetakchi orqasidan yurish strategiyasi
  • «Qaymoqni olish» strategiyasi
  • Korxonaning eksport imkoniyatini kengaytirishga yo’naltirilgan




    Download 2,17 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet99/212
    Sana17.05.2024
    Hajmi2,17 Mb.
    #239950
    1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   212
    Bog'liq
    Marketing asoslari Darslik D H Xolmamatov S K Boyjigitov Samarqand

    Korxonaning eksport imkoniyatini kengaytirishga yo’naltirilgan 
    narx strategiyasi
    . Mazkur strategiyani qo’llashda korxona mamlakatning 
    ichki va tashqi bozorlarida narxlashtirishning xususiyatlarini hisobga olishi 
    kerak. Aniq bozor sharoitlariga bog’liq holda korxona qandaydir o’ziga 
    xos narx siyosatini tanlashi mumkin. Ulardan ba’zilari quyidagicha 
    keltiriladi: 

    bozor raqobatchiligi sharoitida korxonaning yashovchanligini 
    ta’minlash va bankrotlikning oldini olish; 

    yangi bozorlarga chiqish va «qaymoqni olish»; 

    bozorga yangi mahsulotni kiritish; 

    sifat ko’rsatkichlari bo’yicha oldingi o’rinni egallash; 

    boshqa biror aniq vazifalarni kengaytirish (barterli ayirboshlash, 
    inflyasiyaga qarshi turish, jamoaning qandaydir talablarini qondirish va 
    hokazo). 
    Yetakchi orqasidan yurish strategiyasi
    . Agar bozorda yirik 
    korxonalarning cheklangan soni harakat qilsa, unda narxlarning bozor 
    darajasi ulardan eng yiriklari, narx jihatdan yetakchi, bo’lganlarining 
    ta’siriga berilishi mumkin. Bunday sharoitlarda qolgan korxonalar 
    narxlashtirishning yetakchi orqasidan yurish strategiyasiga yo’naltirilishi 
    mumkin, chunki samarali ishlayotgan, yetakchi vaziyatni egallagan 
    korxonalar maqsadga muvofiq narxlarni belgilaydi, deb hisoblanadi.
    «Qaymoqni olish» strategiyasi
    . Rivojlangan bozor va kuchli 
    raqobat sharoitida narx siyosati muvofiqlashgan va narxsiz raqobatning 
    boshqa usullari bilan to’ldirilgan bo’lishi kerak. Agar marketing faoliyati 
    natijasida korxona o’zining yangi tovarini o’ziga xos yagona 
    xususiyatlarga ega ekanligini ajratib ko’rsata olsa, sotishning va 
    ishlatishning yuqoriroq servisini ta’minlasa, unda u narxlarni belgilashda 
    yuqoriroq raqobatli mavqyei natijasida ma’lum erkinlikka ega bo’ladi. 
    Raqobatchilar xuddi shunday tovarlarni taklif qilishi va mazkur segment 
    to’yinib borishi bilan korxona yangi segmentga yoki «qaymoqni 


    148 
    olish»ning yangi pog’onasiga o’tishi mumkin. Uning asosiy afzalligi 
    shundan iboratki, u bozor va raqobatning evolyusiyasini hisobga olgan 
    holda narxlarning keyingi o’zgarishiga yo’lni ochiq qilib qo’yadi. 
    «Qaymoqni olish» strategayasi qo’yidaga shartlar mavjud bo’lganda 
    samarali bo’ladi: 
    1. Korxona yangi tovarni ishlab chiqarish va bozorga kiritish bilan 
    bog’liq bo’lgan xarajatlarini iloji boricha tezroq qoplashga intiladi. 
    2. Boshqa korxonalar o’xshash tovarlarni ishlab chiqarish bo’yicha 
    orqada qolgan va ularga bozorga raqobatbardosh mahsulot bilan 
    chiqishlari uchun ma’lum vaqt talab etiladi. 
    3. Farqli iste’mol xususiyatlariga ega bo’lgan tovarlarning yuqori 
    narxi, ayniqsa, kiritish va o’sish bosqichlarida, iste’molchilar uchun 
    cheklovchi omil bo’lmaydi. 
    Shunday kilib, korxona bozorga narxlarning yuqori darajasi bilan 
    chiqadi, keyinchalik raqobatchilarni hisobga olib, ularni pasaytiradi. 

    Download 2,17 Mb.
    1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   212




    Download 2,17 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Korxonaning eksport imkoniyatini kengaytirishga yo’naltirilgan

    Download 2,17 Mb.
    Pdf ko'rish