Менежментнинг методологик асослари




Download 252 Kb.
bet23/24
Sana24.03.2017
Hajmi252 Kb.
#1981
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24
Assortiment siyosat.

Assortiment siyosat ishlab chiqarilgan mahsulotning nomenklaturasini tanlash muammosini tanlashni va optimallashtirishni mo’ljallaydi. Assortiment siyosatining asosiy masalasi - ishlab chiqarish bo’limining ishlab chiqarish strukturasini aniqlashdan iborat, ya’ni:



- yangi mahsulot, takomillashtirilgan va modifikasiya qilinayotgan

mahsulot, takomillashtirilishni talab qilmaydigan mahsulot va eskirgan mahsulotlarning ulushini aniqlash;

- ishlab chiqarilgan mahsulotlarni va rejalashtirilayotgan

mahsulotlarning (son va sifat bo’yicha) nomenklaturasini aniqlash;

- bitta chiqarilayotgan mahsulotning model va modifikasiya sonini

aniqlash;

- chiqarilayotgan mahsulotning butun nomenklaturasi bo’yicha «hayotiy»

(mavjud bo’lish) davrini va assortimentini yangilash istiqbolini aniqlash;

- yangi va mavjud mahsulotlarning texnik unumdorligi darajasini

aniqlash.

Assortiment siyosat quyidagilarni nazarda tutgan holda shakllanadi: zarur bo’lgan resurslarni, texnikani va ishlab chiqarish texnologiyasi darajasini optimal muddatlarda yangi ishlab chiqarishni yaratish imkoniyatlarini, ishlab chiqarish patentlari va sirlarning mavjudligi va ularga patent himoyasi borligini, mo’ljallanayotgan ishlab chiqarishning rentabelligini, investisiyalarning oqlanish muddatini, boshqaruv kadrlarni va malakali mutaxassislar borligini, ta’minotchilar bilan mustahkam aloqa mavjudligini, xavflik darajasini va h.k.

Assortiment siyosat texnik bilimlardan va firmani malakali ekanligidan, optimal foydalanishga yo’naltirilgan, chiqarilayotgan mahsulotlarning va yangilikga ketadigan harajatlar rentabelligi nuqtai nazaridan moliyaviy resurslarni optimallashga yo’nalgan.

Assortiment siyosatni shakllanishi asosida mahsulotning hayotiy davrining konsepsiyasiga bog’liq. Uning mazmuni shundan iboratki, bozor uchun yaratiladigan mahsulot 5 bosqichni o’tadi:



- joriy qilinish;

- rivojlanish;

- yetilish;

- kengayish;

- talabning tushishi natijasida bozordan chiqish.

Hayotiy davrning har bir bosqichida savdoning har hil shakllari va usullari ishlatiladi, sotishning har hil rag’batlantirish vositalari ishlatiladi.

Amaliyot shuni ko’rsatadiki, assortiment siyosatni ishlab chiqish va amalga oshirish bilan doim shugullaniladi. Mahsulot hayotiy davrining konsepsiyasi ancha keng tarqalgan bo’lib, quyidagi masalalarda ishlatiladi:

- mahsulotni bozordagi holatini tahlil qilish uchun;

- uni sotilish istiqboliga baho berishda;

- sotish strategiyasini tanlashda;


  • ishlab chikaruvchi firmaning harakat shakllari va usullarini

aniqlashda.
Texnologik menejment.

80-yillari yirik sanoat firmalarida elektron informasion texnika asosida ishlab chiqarishning yangi texnik bazasi yaratilgan va ishlab chiqarishning intensiv resurs tejamkorlik turiga o’tish yakunlaydi. Yangi texnologiyalarni rivojlanishining quyidagi yo’nalishlari keng tarqaladi:



- ishlab chiqarishni mexanizasiyalashtirish va avtomatizasiyalashirish;

- texnologiyani yuqori samaraliligiga va kam operasiyaligiga o’tish;

- resurslarni tejashga o’tish;

- kompleks ravishda uskunalarning tizimini ishlatish.

Ishlab chiqarishni mexanizasiyalashtirish va avtomatizasiyalashtirish xozirgi sharoitda kompleks harakterga ega bo’lib, ishchi mashinalarni, texnologik liniyalarni va bloklarni avtomatizasiyalashtirishning, sonli boshqaruv stanoklarni joriy qilishni, EXMlarni, programmalashtirilgan robotlarni, mikroprosessorlarni ishlatishni mo’ljallaydi.

Texnologiyani yuqori samarali va kam operasiyaligiga o’tish, operasiyalarni yahlid kam operasiyali texnik tizimlarga birlashtirishni mo’ljallaydi.

Resurslarni tejashga, mahsulotni energiyaga va metallga kam harajatligiga olib kelishga yo’naltirilgan. Boshqacha qilib aytganda, resurslarni tejash siyosati muhim moddiy resurslardan foydalanishni kamaytirishga yo’naltirilgan.

Xozirgi zamonda keng tarqalgan kompleks mashina texnik tizimlarini, bunga misol qilib aytsa bo’ladi, ya’ni, programmali boshqaruvga asoslangan stanoklar, robotlar tizimi, uzluksiz ishlab chiqarish jarayonli tarmoqlar uchun ishlaydigan avtomatlashtirilgan texnik uskunalar va boshqalar. Ana shunday tizimlarni ishlashi ishlab chiqarish samaradorligini oshirishga, kapital quyilmalarning ishlatishni kamaytirish va boshqa iqtisodiy ko’rsatkichlarni yaxshilashga olib keldi.

Moddiy texnika ta’minoti quyidagi yo’nalishlar bo’yicha masalalarni yechishni nazarda tutadi:



- korxonalarni to’xtovsiz ishlashini ta’minlash;

- mahsulotni ta’minotchilari bilan aloqada bo’lish;

  • ishlab chiqarish jarayonini o’zgaruvchan ishlab chiqarish prinsiplari

asosida tashkillashtirishni ta’minlash, zapaslarning minimalizasiyasi va ishlab chiqarish jarayonlarning grafiklarning bajarilishini ta’minlash;

- faoliyatning hamma turlarini moliya bilan ta’minlash;

  • ishlab chiqarish jarayonini zarur bo’lgan malakali hodimlar bilan

ta’minlash.
Sotuv siyosati va uni tashkil etish.

Marketing faoliyati jarayonida sotish muammosi firmaning siyosatini ishlab chiqishda hal qilinadi. Bunda aniq bozorlar uchun sotishning samarali tizimi, kanallari va usullari tanlanadi, ya’ni mahsulotni ishlab chiqarish, sotishning konkret shakllari va usullari mo’ljallanadi, shuning uchun sotish siyosatini ishlab chiqish, mahsulotni sotish jarayonida samaradorlikni ta’minlash maqsadida optimal yo’nalishlar va vositalarni aniqlaydi.

Sotish siyosatini ishlab chiqarishdan oldin mavjud bo’lgan sotish tizimini baholash tahlili o’tkaziladi.

Tahlil payti nafaqat mahsulot bo’yicha va region bo’yicha sotish hajmining ko’rsatkichlari ko’rib chiqiladi, bundan tashqari sotish tarmog’ini tashkillanishi reklamaning samaradorligi, sotuvning rag’batlantirilishi, bozorning to’g’ri tanlanganligi, bozorga chiqish vaqti va usullari kabi masalalar ham keng yoritiladi.

Sotish siyosatining shakllanishda firma mahsulotining iste’molchilari bilan ishlash usullarini takomillashtirish masalalari ham katta ahamiyatga ega. Bunda iste’molchilarga xizmat ko’rsatishning texnik vorsitalarini joriy qilish uchun ketadigan harajatlarga alohida e’tibor beriladi.

Xozirgi sharoitda kompyuter texnikasi va ma’lumotlarni ishlab chiqarishni avtomatlashtirilgan tizimisiz bironta firma yaxshi faoliyat ko’rsatmaydi.

Sotish siyosatini ishlab chiqish va asoslab berish aniq olingan mahsulotga yoki mahsulot guruhiga moslashtirilib, quyidagi masalalarni yechishni talab qiladi:

- maqsadli bozorni tanlash;

- sotish tizimidagi zarur bo’lgan moliyaviy harajatlarni aniqlash;

- sotish kanallarini va usullarini tanlash;

- bozorga chiqish usulini va vaqtini tanlash;

- tovar harakati tizimini va iste’molchiga mahsulotni yetkazishga

ketadigan harajatlarni aniqlash;

- sotuvni rag’batlantirish shakllari va usullari hamda ular uchun

ketadigan harajatlarni aniqlash.
Narx navo siyosati.

Narx–navo siyosatini ishlab chiqish juda murakkab ish bo’lib, quyidagi masalalarni nazarda tutadi:



- firma ichida raqobatning yuqori pog’onasida ishlab chiqarilgan

yagona katta narx-navo siyosati strategiyasini yo’naltirish;

- ishlab chiqarish bo’limining maqsad va strategiyasiga qarab narx-

navo siyosatining asosiy yo’nalishlarini ishlab chiqish;

- narx-navoning tashkillanish prinsiplarini ishlab chiqish;

- foyda va rentabellik darajasini aniqlash.

Narxni hisoblashda ishlab chiqarish harajatlari va foyda e’tiborga olinadi va bundan tashqari bozordagi sharoitlar ham e’tiborga olinishi mumkin. Ko’rinishi bo’yicha narxlar quyidagicha klassifikasiya qilinadi:



  1. Ishlab chiqaruvchining narxi:

- preyskurant;

- kontrakt;

- hisob-kitob.

  1. Bozor narxi:

- dunyo bo’yicha;

- monopol;

- taklif;

- talab.

  1. Iste’molchi uchun narx:

- iste’mol narxi;

- ulgurji;

- chakana.

Narxlarni tushirish (skidka) turlari quyidagicha:

1) sotilgan mahsulotning hajmiga skidka qilish (6% va undan yuqori);

2) «maqsadga erishilgani» uchun skidka (1-3%);

3) sotuvning katta hajmi va ishlab chiqaruvchi doim kamroq bo’lganligi uchun (0,5-2%);


  1. mahsulotni «yo’q qilish» uchun skidka, agar bir oylik sotuv

hajmdagi pullarni 40–60 kun ichida berilsa (1,5%);

  1. mahsulotni harakatlantirish uchun maxsus skidkalar (1,5-1%);

  2. sezonli skidkalar;

7) 2% skidka beriladi, agar 30 kunlik muhlatga berilayotgan pul 10 kun ichida to’lansa.

Shulardan (1), (4), (6) AQShda ishlatiladi.





Download 252 Kb.
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24




Download 252 Kb.

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



Менежментнинг методологик асослари

Download 252 Kb.