xulq-atvor normalarini o'zlashtirishni ham nazarda tutadi., jamoada ishlaydiganlar, hamkasblar va
rahbariyat bilan munosabatlarni o'rnatish, bu qulay hamkorlikni ta'minlaydi va ish joyingizda qoladi.
Kasbiy moslashuv qo'shimcha kasbiy bilim va ko'nikmalarni rivojlantirishni ham nazarda tutadi.,
qo'shimcha kasbiy fazilatlarni va olingan ishga ijobiy munosabatni shakllantirish. Qoida sifatida, o'z
ishidan qoniqish hissi shu daqiqada paydo bo'ladi, inson birinchi kichik yutuqlarni olganida.
Moslashuvning yana bir tomoni mehnat sharoitlariga ko'nikishdir., fiziologik kabi, shuningdek,
psixologik darajada.. Xodim aqliy va jismoniy stress darajasiga ko'nikishi kerak, vaziyatga, ish ritmi,
uning monotonligi darajasi. Inson hatto shovqin darajasiga ham ko'nikishi kerak, ish joyingizning
qulayligi, yoritish va boshqalar..
Yangi jamoada va yangi lavozimda ijtimoiy va psixologik moslashish jarayonida xodim barcha
yangi ma'lumotlarni katta qiziqish bilan faol ravishda qabul qiladi.. Zero, aynan shu davrda u
an’analar tizimiga kiritilgan., normalari, jamoadagi qadriyatlar va munosabatlar. Va xodim bu
me'yorlarni qabul qilganda, u kollektiv tomonidan aniqlanadi, "sizning" sifatida.
Ma'muriy va tashkiliy moslashuv jarayonida yangi xodim mehnatni o'rganadi va qabul qiladi,
tashkilotning ishlab chiqarish va texnologik talablari va fanlari.
I, shunga qaramay, moslashuvning barcha darajalari bir-biridan biroz farq qiladi, ular hali ham
chambarchas bog'liqdir.
Xodimning moslashuv muvaffaqiyati bir qator omillarga bog'liq.:
Potentsial xodimlar uchun martaba yo'naltirish darajasi.
Xodimlarni tanlashda ob'ektivlik.
Xodimlarni boshqarish mexanizmining qayta ishlanganligi va maqsadga muvofiqligi va uni
moslashtirish.
Ushbu tashkilotdagi ushbu pozitsiyaning obro'si va jozibadorligi.
Mehnatni tashkil etishning xususiyatlari, xodim uchun motivatsion munosabatlarni amalga
oshiradigan.
Mehnat innovatsiyalarini joriy etishning yaxshi yo'lga qo'yilgan tizimi.
Yangi va eski xodimlar uchun moslashuvchan o'qitish tizimi.
Jamoadagi ijtimoiy-psixologik iqlim.
Yangi kelganlar uchun ishga qabul qilish jarayonini boshqarishning tashkiliy mexanizmi
muvaffaqiyatli bo'lishi uchun, uning uchta asosiy vazifasi bor:
Aniq xususiyatlarga ega, tashkilotning boshqaruv tizimida moslashish muammosini hal qilishga
yordam beradi.
Xodimlarni moslashtirish uchun asboblar to'plamini shakllantiring.
Xodimlarni kerakli ma'lumotlarga ko'nikish jarayonida ta'minlash.
Yangi xodimlarni ishga qabul qilishni muvaffaqiyatli boshqarish, eng avvalo ana shunday tashkiliy
lahzalar ustida ishlash kerak: ushbu jarayonning boshqaruv funktsiyalarini birlashtirish va
taqsimlash, bu jarayon uchun aniq texnologiyani ishlab chiqish, katta va to'liq ma'lumot bazasini
ta'minlash.
