rahbariyatning buyruqlarini tanqid qilish qobiliyati bor. Shuning uchun boshqaruv qarorlarini qo'llash
reaktsiyasini oldindan aytib bo'lmaydi.
Tashkilotning mavjudligi uzoq bo'lishi va uning oldiga qo'yilgan maqsadlarga erishish uchun to'g'ri
boshqaruv tizimini yaratish kerak.
Tizim - bu umumiy maqsadga erishish uchun barcha tarkibiy qismlarni
tartibga solish va ularni
yagona bir butunga birlashtirish. Boshqacha aytganda, bu tartiblilik va asosiy vazifaga bo'ysunishdir.
Menejment funktsiyalarni o'z ichiga oladi: rejalashtirish, motivatsiya, tashkil etish va nazorat qilish.
Ularning yordami bilan belgilangan vazifalarning bajarilishiga erishiladi.
Boshqaruv tizimlari - rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya, nazorat qilishning tartibli jarayonlari.
Ular ishlab chiqarish vazifalarini bajarishga va tashkilot mavjudligining asosiy maqsadiga erishishga
qaratilgan.
Tashkilotni boshqarish tizimi barcha davom etayotgan jarayonlarni, shuningdek, korxonaning
barcha
xizmatlarini, quyi tizimlarini, aloqalarini o'z ichiga oladi. Korxonadagi jamoani ikki guruhga bo'lish
mumkin.
Birinchisi boshqariladi, ikkinchisi esa boshqariladi.
Keling, ularni ko'rib chiqaylik. Boshqariladigan guruhga moddiy va ma'naviy ne'matlarni
yaratish
yoki xizmatlar ko'rsatish jarayonida ishtirok etuvchi elementlar kiradi. Bular bo'ysunuvchilardir.
Boshqaruv guruhi tashkilotga yuklangan vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan barcha
funktsiyalarni
bajaradi, buning uchun u zarur resurslarga ega bo'lishi kerak: moddiy, mehnat,
moliyaviy. U barcha xodimlarning ishini muvofiqlashtiradi
va barcha texnik vositalarga, masalan,
aloqa, texnologiyaga egalik qiladi, shuningdek, ishlab chiqarishning ishlashi va tashkilotni
yanada
takomillashtirish jarayoni uchun javobgardir. Bular yetakchilar.
Tashkilotning tuzilishiga va unga bo'ysunuvchilar soniga qarab, bir nechta rahbarlar bo'lishi mumkin,
ularning barchasi bitta asosiy menejerga bo'ysunadi.
Boshqaruv quyi tizimining quyidagi bosqichlari ajratiladi:
rejalashtirish - qanday natijaga erishish mumkinligini ko'rsatadi;
tartibga solish - optimal belgilangan
ish rejimini saqlash;
marketing;
buxgalteriya hisobi;
boshqaruv.
Boshqaruv tizimlari bu barcha komponentlarni tashkilotning eng yuqori maqsadiga erishish uchun
birlashtirgan tizimlardir.
