76
2.2.4. Tizimdagi bo‘lim rahbarlari o‘rtasida
kadrlar masalalari
bo‘yicha munosabatlarda paydo bo‘ladigan bahsli masalalarni hal
qilishda ishtirok etish va h.k.
3. Kengashning vazifalari
3.1. Korxona boshlig‘ining jamoadagi kadrlar siyosatining
asosiy yo‘nalishlari bo‘yicha qarorlarini amalga oshirish.
3.2. Korxona xodimlarining ishini takomillashtirish masalalari
bo‘yicha tarkibiy bo‘linmalar rahbarlari harakatlarini muvofiq–
lashtirish.
3.3. Korxonada xodimlar bilan ishlash bo‘yicha materiallarni
tahlil qilish, eng yaxshi ichki va xalqaro tajribani umumlashtirish;
3.4. Kadrlar siyosati samaradorligini aniqlash usullarini ishlab
chiqish.
3.5. Korxona xodimlari bilan ishlashning
eng yaxshi tajriba-
larini tahlil qilish va tarqatish.
3.5. Korxonada rejalashtirish, baholash, targ‘ib qilish, rivojlan-
tirish, kadrlarni tayyorlash va o‘qitish bo‘yicha tavsiyalarni ishlab
chiqish.
3.6. Xodimlar bilan ishlashga mas’ul tarkibiy bo‘linmalar
xodimlarining kasbiy mahoratini oshirish bo‘yicha takliflar kiritish.
3.7. Kadrlar sohasiga daxldor ichki o‘zgarish loyihalari va
me’yoriy-huquqiy hujjatlar loyihalari bo‘yicha xulosalar tayyorlash.
4. Kengash rahbariyati va uning ish tartibi
4.1. Kengash raisi tomonidan boshqariladi.
U xodimlar bilan
ishlashni nazorat qiluvchi tashkilot rahbarining o‘rinbosari.
4.2. Kengashning hozirgi ishlarini Boshqaruv raisining
o‘rinbosari tashkil etadi. Kengash raisining o‘rinbosari - Kadrlar
xizmati rahbari.
4.3. Kengash raisi o‘rinbosari: Kengash
raisi bilan kelishilgan
holda Kengash ishini rejalashtiradi; Kengash majlislarini tashkil
etadi; Kengash majlislari
uchun materiallar tayyorlaydi; har yili
korxona boshlig‘ining o‘rinbosariga, 20 yanvardan kechiktirmay
Kengash ishi haqida hisobot taqdim etadi.
77
4.4. Kengash tarkibiga korxonaning barcha yo‘nalishi bo‘yicha
rahbarlari kiradi.
4.4. Kengash o‘z yig‘ilishini zarur deb bilsa-da, yarim yil ichida
kamida bitta uchrashuvni o‘tkazadi.
Direktor o‘rinbosari imzo
