• Strategiya turlari
  •  Moddiy oqimlarni bashorat qilish




    Download 8,34 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet43/173
    Sana17.12.2023
    Hajmi8,34 Mb.
    #121531
    1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   173
    Bog'liq
    ARMUmarova D.M.Logistika
    2 5373000144516027009, wordpress dasturida fargona shaxar 5-umumiy orta talim maktabining web saytini yaratish, RAQAMLI IQT, Betlik, Excel dasturi bilan ishlash bo\'yicha qo\'llanma. Excelda formulal, 11-mavzu Prosessorning sovutish tizimi ShK prosessor hususiyatla, PDF 1710924799969
    2. Moddiy oqimlarni bashorat qilish.
    3. Strategik reja va uning ko‘rsatkichlari.
    4. Ishlab chiqarishning moddiy ta ’minotini rejalashtirish.
    5. Ta’minot va ishlab chiqarish manbalarini global joylashtirish strategiyasi.
    5.1. Logistika faoliyatining strategiyasi va uning turlari
    Tashqi muhit beqarorligi oshgani sari korxonalami strategik 
    boshqarishga zarurat shunchalik ortadi. Strategik boshqarishga 
    natijalar bo‘yicha boshqarish deb qarash mumkin.
    Strategik boshqarishning isbotga muhtoj bo‘lmagan haqiqati: 
    omon qohsh va muvaffaqiyatli rivojlanish uchun korxona rahba- 
    riyati tez va raqibona harakat qilishi kerak. Faqat shundagina 
    korxona talab va turli bozor imkoniyatlari o‘zgaruvchanligiga 
    muvofiq bo‘la oladi. Strategiya belgilangan maqsadlarga erishish 
    uchun tanlangan asosiy harakatlar tarzini ta’riflab beradi. Logistik 
    strategiya korxona resurslarini muvofiqlashtirish va taqsimlash 
    yo‘li bilan belgilangan maqsadlarga erishish uchun zarur bo'lgan 
    harakatlarning umumlashtirilgan modelini ifodalaydi.
    Logistikani strategik boshqarish — bu korxonaning logistik 
    tizimi oldiga qo'yilgan maqsad va vazifalari, korxona va tashqi 
    muhitning o ‘zaro munosabatiarini saqlash bilan bog'liq faoliyat. 
    Ular korxona maqsadiga erishishi uchun imkon beradi, ichki 
    resurslari imkoniyatlariga mos keladi, tashqi muhit omillariga moyil 
    qolishiga yo‘l qo‘yadi.
    Strategiya turlari:
    -
    differensiatsiyalashtirish (farqlash) strategiyasi - korxonaning 
    noyoblikka intilishi, masalan iste’molchilarga xizmat ko‘rsatish 
    tizimida;
    73


    — sarflash bo‘yicha peshqadamlik strategiyasi — yetkazib berish 
    tizimida logistik sarflami kamaytirish hisobiga bozorda peshqa­
    damlik qiiish strategiyasi;
    — fokusga to'plamoq strategiyasi — butun bozomi qamrab 
    olishga intilmagan holda iste’molchiiarning bir segmenti yoki 
    xaridorlarning aniq bir guruhi talabini bajarish va qondirishga 
    yo'naltiriJgan strategiya. Mazkur strategiyaning maqsadi — maqsadli 
    tanlangan segment iste’molchilari talabini raqiblardan ko‘ra 
    yaxshiroq qondirish. Fokusga to ‘plamoq strategiyasi differen- 
    siatsiyalashtirishga ham, sarflash bo‘yicha peshqadamlikka ham, 
    yoki faqatgina maqsadli segment doirasida unisiga ham, bunisiga 
    ham birdek tayanishi mumkin. Strategiya bozor sharoiti maqsadli 
    segmentida katta ulush olishga imkon beradi, biroq umumiy 
    bozorda kichik ulushga olib kelishi mumkin;
    — diversifxkatsiya strategiyasi — korxona bitta funksional 
    strategik bolinmaga tobe bo‘lib qolmasligi uchun qo‘llaniladi.

    Download 8,34 Mb.
    1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   173




    Download 8,34 Mb.
    Pdf ko'rish