I-BOB. BOSHQARUV QARORLARINI QABUL QILISH

1. 
   Boshqaruv qarorlari va ularni qabul qilish bosqichlari
   

• 
  korxona hisob siyosatiga muvofiq yuritiladigan, tarkibiga korxona moliyaviy-xo'jalik faoliyatini budjetlashtirish, investitsiya loyihalarini tahlil qilish, xarajatlami hisobga olish va mahsulotlar tannarxini kalkulatsiya qilishning ilg‘or usullarini qo‘Ilash, javobgariik markazlari bo‘yicha segmentar hisobot tuzish, ichki xo‘ja!ik bo^£linmalari o‘rtasidagi muomalaiarda foydalaniladigan transfert baholarni shakllantirish;
  
• 
  evolutsion yoM bilan rivojlanib boruvchi ichki xo'jalik hisobining sintetik tizimi, bir nechta iqtisodiy fanlar majmuasida tug‘ilgan kompleks fandir.
  

• 
  ta'minot-tayyorlov faoliyati;
  
• 
  ishlab chiqarish faoliyati;
  
• 
  moliya-tijorat faoliyati;
  
• 
  tashkiliy faoliyat.
  

Korxonalarda ta’minot-tayyorlov faoliyati takror ishlab chiqa­rish jarayonini tashkil etish va uning uzluksizligini ta’minlashga xizmat qiladi. Shu sababli, mazkur sohada dastlabki boshqaruv axborotlari yig‘iladi va qayta ishlanadi.

• 
  rivojlangan mamlakatlar tajribasiga muvofiq, buxgalteriya hisobining moliyaviy va boshqaruv hisobga bo‘linishi;
  
• 
  buxgalteriya hisobida mahsulotlar tannarxini hisoblash, haqiqjy xarajatlardan chetlanishlarni boshqarishda «Standart-kost» hisob tizimining paydo bo‘lishi;
  
• 
  xarajatlarning doimiy va o‘zgaruvchan turlarga ajratilishi, natijada korxonalarda ishlab chiqarish quvvatlaridan to‘liq foyda- lanish, xarajatlarni samarali taqsimlash maqsadida tannarxni kalku- latsiya qilishning «Direkt-kosting» kabi zamonaviy tizimlarini rivojlantirish zaruratining yuzaga kelishi;
  
• 
  korxonalar amaliyotiga «zararsizlik nuqtasi», «marjinal daro- mad», «ishlab chiqarish dastagi» va boshqa yangi iqtisodiy ata- malaming kirib kelishi hamda ularni xo‘jalik yurituvchi subyekt- larda xarajatlar, ishlab chiqarish hajmi va moliyaviy natijalar o‘rtasidagi uzviy aloqadorlikni ta’minlashga yo‘naltirish zarurati;
  
• 
  korxonalar hisob tizimi oldiga moddiy, mehnat va moliyaviy resurslarni rejalashtirish, ishlab chiqarish zaxiralarini strategik boshqarish, ularga mos transfert baholarni shakllantirish, xarajatlar va daromadiar hisobining samarali modelini yaratish kabi vazifa- larning qo'yilishi;
  
• 
  buxgalteriya hisobida yangi kompyuter texnologiyalari, axborot dasturlarining keng joriy etilishi, shuningdek, boshqaruv hisobini avtomatlashtirish asoslarini ishlab chiqish muammosining mavjudligi va h.k.
  

• 
  korxonaning ishlab chiqarish faoliyatini rivojlantirish borasida istiqbolli boshqamv qarorlari qabul qilish uchun zarur axborotlar manbasini shakllantirish va rahbarlarni ular bilan ta’minlash;
  
• 
  korxona moliyaviy-xo‘jalik faoliyatini tezkor boshqarishda menejerlarga ishonchli, yuqori samarador axborotlarni o‘z vaqtida yetkazib berish;
  
• 
  mahsulot (ish, xizmat)larning ishlab chiqarish tannarxini to‘g‘ri aniqlash, belgilangan me’yorlardan chetlanishlar va ulaming yuzaga kelish sabablarini ko‘rsatib berish va h.k.
  

• 
  ichki va tashqi omillarni hisobga olgan holda mahsulot ishlab chiqarish tuzilmasini aniqlash;
  
• 
  ishlab chiqarish zararsizlik nuqtasini topish;
  
• 
  mahsulot (tovar, ish, xizmat)lar turlari, ularni sotishning muvofiq hajmini rejalashtirish;
  
• 
  qo‘shimcha buyurtmalarni qabul qilish yoki rad etish;
  
• 
  baholarni shakllantirish bo‘yicha qarorlar qabul qilish.
  

• 
  uzoq muddatli kapital qo'yilmalarni jalb qilish;
  
• 
  biznes tarkibini o‘zgartirish;
  
• 
  mahsulotlarning yangi turlarini o‘zlashtirish