564
Namangan muhandislik-texnologiya instituti 7-8 oktabr 2-tom
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO„YXATI
1. B.B.Berkinov, M.A.Aynaqulov. ―Kichik tadbirkorlik korxonalarining yirik
korxonalar bilan ishlab chiqarish kooperatsiyasi ‖. Jizzax.: 2004-114 b.
2.
М.А.Айнакулов,
Э.М.Абдухамидов
Нормативно-правовая
база
интеграционных отношений хозяйствующих субъектов. // «Молодой
ученый». Международный научный журнал.
Спец выпуск Джизакский
политехнический институт. 2016. № 7.2 (111.2) С. 48-50.
3. O‗lmasov A. Oila iqtisodi. – Toshkent.: Mehnat nashriyoti. 2000 y.
PAXTA-TO„QIMACHILIK KORXONALARI FAOLIYATINI
TRANSFORMATSIYALASh ASOSIDAGI KLASTERLASH
Soatov Anvar Mahkamovich, katta o„qituvchi
Jizzax Politexnika instituti
Annotatsiya: Maqolada qurilish tashkilotlari faoliyatini diversifikatsiyalash va
transformatsiyalash maqsadida uning asosiy usullari va bosqichlari keltirilgan, shuningdek,
mazkur jarayonni differensial ravishda boshqaruv organlari tomonidan qo„llab-quvvatlash
mexanizmlari, yo„nalishlari xamda tadqiqot usullari bayon qilingan.
Kalit so„zlar: qayta tarkiblanish, diversifikatsiya, rentabellik, balans, texnologik tizim,
auditorlik tekshiruvi, strategiya, asosiy fondlar, potensial imkoniyatlar, marketing.
Mamlakatimizda olib borilayotgan islohotlar samarasini yanada oshirish,
davlat va jamiyatning har tomonlama va jadal rivojlanishi uchun shart-sharoitlar
yaratish, mamlakatimizni modernizatsiya qilish hamda hayotning barcha sohalarini
liberallashtirish bo‗yicha ustuvor yo‗nalishlarni amalga oshirish maqsadida
O‗zbekiston Respublikasi Prezidentining ―2022-2026 yillarga mo‗ljallangan Yangi
O‗zbekistonning taraqqiyot strategiyasi to‗g‗risida‖ gi 2022 yil 28-yanvardagi PF-
60 sonli Farmoni qabul qilindi. Unga ko‗ra asosiy yo‗nalish
qilib iqtisodiyotni
565
Namangan muhandislik-texnologiya instituti 7-8 oktabr 2-tom
rivojlantirish va liberallashtirishning ustuvor yo‗nalishlarida, ya‘ni tarkibiy
o‗zgarishlarni chuqurlashtirish, milliy iqtisodiyotning yetakchi tarmoqlarini
modernizatsiya va transformatsiya qilish hisobiga
uning raqobatbardoshligini
oshirish belgilandi. O‗z navbatida ta‘kidlash joizki, iqtisodiyotning real sektori
korxonalarning
qayta
tarkiblanishi,
ya‘ni
diversifikatsiyalanishi
va
transformatsiyalanishi, o‗z mohiyatiga ko‗ra o‗zining tarkibidan mayda ulgurji va
past rentabelli korxonalarning ajratilishi bilan izohlanadi [1].
Mazkur sohaga oid manbalarni o‗rganish natijasida iqtisodiyotning
modernizatsiya qilinishi sharoitida yirik engil sanoat korxonalarini qayta
tarkiblash yo‗li bilan qator vazifalarni hal etish mumkinligi asoslandi, xususan:
- ishlab chiqarishni uning balansida ushbu
ishlab chiqarishga bevosita
aloqador bo‗lmagan tuzilmalarni ushlab turishdan halos etish;
- mayda ulgurji, past rentabelli va zarar keltiruvchi mayda bo‗limlarni
kasanachilarga topshirish yo‗li bilan xizmatlarning texnologik tizimini ulardan
xolos etish;
- xo‗jalik faoliyatini transformatsiyalash imkoniyatlaridan foydalanish va
shu asosda kichik tadbirkorlikning yanada rivojlanishini ta‘minlash [2].
Korxonalarning strategik rivojlanishini
inobatga olgan holda, uning
faoliyatini transformatsiyalashni amalga oshirishga quyidagicha yondashish
mumkin:
