Taktika
|
Tavsiya qilinadi
|
Ijobiy jihatlar
|
Salbiy jihatlar
|
Axborotni hosil qilish va uzatish
|
Axborotning mavjud bo‘lmasligi yoki noaniq axborot va tahlilga asoslangan qarshilikda
|
Odamlar ishontirilgach, yangiliklarga ularning roziligini olishga yordam beradi.
|
Agar bu jarayonga ko‘p odam jalb etilgan bo‘lsa, ko‘p vaqt talab qilishi mumkin.
|
Xodimlarni qarorlar qabul qilishga jalb etish
|
Tashabbuskorlar yangiliklarni ishlab chiqish uchun barcha zarur axborotga ega bo‘lmagan va boshqalar qarshilik ko‘rsatish uchun katta imkoniyatlarga ega bo‘lgan vaziyatlarda
|
Odamlar islohat o‘tkazish zaruratini va bunga yordam berish ularning ekanligini anglab yetishida yordam beradi.
|
Ko‘p vaqt olishi va xatoliklarga olib kelishi mumkin.
|
Yengillashtirish va qo‘llab-quvvatlash
|
Faqat o‘z shaxsiy muammolaridan qo‘rqib qarshilik ko‘rsatayotgan odamlar bilan ish ko‘rgan vaziyatlarda
|
Shaxsiy muammolarni hal qilish uchun eng maqbul taktika
|
Ko‘p vaqt olishi, qimmatga tushishi, baribir yordam bermasigi mumkin.
|
Muzokaralar
|
Bir kishi yoki bir guruh yangiliklar oqibatida muqarrar zarar ko‘radigan va ular qarshilik ko‘rsatishda ko‘p imkoniyatlarga ega bo‘lgan vaziyatlarda
|
Asosiy qarshilikdan qutilish uchun nisbatan oson usul bo‘lishi mumkin.
|
Ko‘p hollarda o‘ta qimmatga tushishi mumkin; boshqalarni ham muzokara yo‘lini tutishiga olib kelishi mumkin.
|
Kooptatsiya
|
Boshqa taktika o‘ta qimmatga tushadigan yoki umuman amalga oshirib bo‘lmaydigan o‘ziga xos hollarda
|
Yangilanishlarni amalga oshirishda ko‘mak topishga yordam berishi mumkin (biroq xodimlarning qarorlar qabul qilishda ishtirokchilik emas)
|
Agar odamlar kooptatsiyani sezib qolishsa, muammolar tug‘ilishi mumkin.
|
Manyovr qilish
|
Boshqa taktikalar samarasiz yoki o‘ta qimmat bo‘ladigan hollarda
|
Qarshilik muammosini hal etishning nisbatan tez ta’sir qiluvchi va arzon yechimi bo‘lishi mumkin.
|
Tashabbuskorlar o‘ziga bo‘lgan ishonchdan birmuncha mahrum bo‘lishi mumkin; boshqa muammolarning tug‘ilishiga olib kelishi mumkin.
|
Majburlash
|
Jadallik lozim bo‘lgan va yangilanish tashabbuskorlari yetarlicha hokimiyatga ega bo‘lgan vaziyatlarda
|
Har qanday ko‘rinishdagi qarshilikni tezlik bilan yengib o‘tishi mumkin.
|
Qaltis vaziyat: odamlarda yangilanish tashabbuskorlariga nisbatan qahr uyg‘onishi mumkin.
|
