• «Tadbirkor»
  • «Erkin xodim»
  • «Oltin yoqalar»
  • Atamalar lug‘ati aksiyadorlik jamiyati




    Download 89,55 Kb.
    Pdf ko'rish
    bet18/19
    Sana14.06.2024
    Hajmi89,55 Kb.
    #263809
    1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19
    Bog'liq
    Iqtisodiyot va menejment leksiyalar kursi-242-257

    «Sardor»
    innovatsion loyihaviy yechimlarni ishlab chiqish va 
    amalga oshirish jarayonida o‘ziga xos maxsus rolini o‘ynaydi. Bu 
    yerda, ayniqsa, uning yangilikka o‘chligi, ishning ketishini oldindan 
    ko‘ra bilishligi, har bir insonning qobiliyatini aniqlay olishligi va uni 
    ushbu qobiliyatidan to‘liq foydalana olishligiga qiziqtira bilishligi 
    qadrlanadi.
    «Ma’mur» 
    investitsion loyihani amalga oshirishni rejalashtirish, 
    muvofiqlashtirish va nazorat qilish bilan shug‘ullanadi. Firmaning va 
    muvaffaqiyatli faoliyat ko‘rsatishi va innovatsion loyihaning amalga 
    oshirilish bosqichida qattiq nazorat va ekstrapolyatsion rejalashtirish 
    (bugungi kundagi rivojlanish an’analari kelajakda ham saqlanib qoladi 
    degan taxminda keyingi uzoq muddatga rejalashtirish) sharoitida, 
    rahbarga qo‘yiladigan talab uning shaxsiy sifatlariga emas, balki firma 
    ishining samaradorligini baholay olishlik qobiliyatiga qaratiladi.
    «Rejali»
    firmaning asosiy resurslarini uning an’anaviy faoliyati 
    sohasida jamlab va firmani qo‘yilgan maqsadga erishish uchun 
    yo‘naltirib, firmaning kelajakdagi faoliyatini optimallashtirishga 
    intiladi.
    «Tadbirkor»,
    kelajakka intilgan bo‘lsa ham, “rejali”dan farqli 
    ravishda firmaning oldingi faoliyatini ekstrapolyatsiya (narsa va 
    hodisaning bir qismini kuzatish asosida olingan xulosalarni uning 
    boshqa qismiga yoyish yoki tadbiq etish) qilmasdan, uning 
    rivojlanishi dinamikasini o‘zgartirishga harakat qiladi. “Rejali” firma 
    kelajagini bugungi kun faoliyati miqiyosida optimallashtirsa, 
    “tadbirkor” firma faoliyatining yangi yo‘nalishlarini va mahsulot 
    nomenklaturasini kengaytirish imkoniyatlarini axtaradi.
    «Erkin xodim»
    - novator hisoblanadigan xodim maqomi. IBM 
    firmasi qabul qilgan “Erkin xodim” dasturi klassik misol bo‘la oladi. 
    Unda taxminan 45 nafar “xayolparast, bid’atchi, tinchlikni buzuvchi, 
    g‘alati (tentaksimon) va dohiy” kabi kishilar ishtirok etadilar. Erkin 
    xodim tub ma’noda besh yilga to‘liq erkinlikni oladi. Uning roli juda 
    oddiy – firmaning tashkil etish tizimini titratish.
    «Oltin yoqalar»
    - bular o‘zlarining mutaxassislik bilimlaridan 
    foydalanishga tadbirkorlik bilan yondoshuvni biladigan yuqori 
    malakali olim va mutaxassislar. Ularning absolyut ko‘pchiligi 


    257 
    korporatsiyalarda, universitetlarda, maslahat firmalarida yollanib 
    ishlaydilar. Mutaxassislarning bir qismi yollangan mehnati bilan 
    tadbirkorlik faoliyatlarini birga qo‘shib olib boradilar. Bu tashkilot 
    yoki firma ichidagi xavf xatarli korxonalarda, bir yo‘la bir nechta 
    firmalarda kontrakt bo‘yicha ishda ko‘rinadi.

    Download 89,55 Kb.
    1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   19




    Download 89,55 Kb.
    Pdf ko'rish