• MOTOVASTIYA Muayyan bir kishining motivatsion tizimi Muayyan shaxsning motivlarini faollashtirish boyicha harakatlar tizimi
  • D. I. Mukumova, R. X. Fayzullaev, A. A. Jumanov, S. B. Yarova Boshqaruv psixologiyasi




    Download 3,19 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet45/136
    Sana14.09.2024
    Hajmi3,19 Mb.
    #271049
    1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   136
    Bog'liq
    BfOG5FkZfEu2CaRNVB0aktfln53aL8IpYYWOsbc3

    Rasm-13. Motivatsiya tizimi 
     
     
     
     
     
     
     
    Xodimlarni maqsadli boshqarish bo'yicha ishni qaerdan boshlash kerak? 
    Motivatsiyani boshqarish bo'yicha ishni rejalashtirishdan oldin, bugungi kunda 
    MOTOVASTIYA 
    Muayyan bir kishining 
    motivatsion tizimi 
    Muayyan shaxsning 
    motivlarini faollashtirish 
    bo'yicha harakatlar tizimi 
    Anglanilgan 
    harakatlar
     
    Anglanilgan 
    motivlar 
    Anglanilmagan 
    motivlar 
    Anglanilgan 
    harakatlar 


    83 
    xodimlarni rag'batlantirishda bizni qoniqtirmasligini aniqlashimiz kerak. Bu erda 
    ikkita yondashuv mavjud:
     
    • Xodimlarning ish bilan qoniqishlarini kamaytirish sabablarini aniqlash uchun 
    xodimlarning so'rovnomasi. 
    • Eng muhim demotivatorlarni aniqlash uchun ekspert tadqiqotlari – xodimlarning 
    kompaniya manfaati uchun yuqori fidoyilik bilan ishlashga tayyorligini eng ko'p 
    kamaytiradigan omillar. 
    So'rov: 
    eng yaxshi G'arb kompaniyalari muntazam ravishda (yiliga kamida 
    bir marta) o'z xodimlarining o'z mehnatlari bilan bog'liq asosiy masalalar bo'yicha 
    so'rovlarini o'tkazadilar. Shu bilan birga, bunday tadqiqot nafaqat odamlarning 
    kayfiyatidagi o'zgarishlarni o'z vaqtida qo'lga kiritish imkonini beradigan fikr-
    mulohaza shaklidir, balki xodimlarni o'z rahbariyati bilan muloqot qilish usuli ham 
    muhimdir. Xodimlarning o'z ishlaridan qoniqish darajasini o'rganish ularning 
    motivatsiyasini mustahkamlash va ma'muriyat bilan hamkorlik qilishga 
    tayyorligini oshirish imkoniyatlarini topish uchun mo'ljallangan. Ammo bu 
    maqsadlarga faqat muayyan sharoitlarda erishish mumkin. Tadqiqot natijalari 
    xodimlarning e'tiboriga etkazilishi kerak. 
     
    Olingan ma'lumotlar ishchilarning motivatsiyasiga ijobiy ta'sir ko'rsatishga 
    qaratilgan harakatlar uchun asos bo'lib xizmat qilishi kerak. Xodimlarni so'roq 
    qilishning rasmiy yondashuvi, ishchilarning natijalari haqida o'z vaqtida ma'lumot 
    yo'qligi va ma'muriyatning aniqlangan muammolarni hal qilish bo'yicha har 
    qanday choralar ko'rishga tayyor emasligi bajarilgan barcha ishlarni bekor qiladi. 
    Quyidagi savollar ro'yxati, o'z mehnati bilan xodimlarning qoniqishlarini o'rganish 
    uchun eng keng tarqalgan vositalardan biridir. Xodimlarning o'z mehnati va ish 
    joyi bilan qoniqish darajasini aniqlash xodimlarning mehnat motivatsiyasi 
    holatining eng muhim ko'rsatkichidir. 


    84 

    Download 3,19 Mb.
    1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   136




    Download 3,19 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    D. I. Mukumova, R. X. Fayzullaev, A. A. Jumanov, S. B. Yarova Boshqaruv psixologiyasi

    Download 3,19 Mb.
    Pdf ko'rish