• 2.4. Biznes va rolli oyinlar
  • Faol va interfaol shakllari va usullari




    Download 1,58 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet20/35
    Sana05.06.2024
    Hajmi1,58 Mb.
    #260524
    1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   35
    Bog'liq
    МР по интерактивным формам обучения

    4. Xulosa (mulohaza). Aqliy hujum usuli samarali:
    "aqliy hujum":
    9. Barcha mumkin bo'lgan ilovalarni tasavvur qiling. Yakuniy yechim eksperimental tarzda
    tasdiqlangan bo'lsa ham, uni turli sohalarda qo'llash natijasida nima bo'lishi mumkinligi haqida tasavvurga
    ega bo'lish kerak. Misol uchun, har bir harbiy strategiya oxir-oqibat dushman nima qilishi mumkinligi
    haqidagi fikr bilan shakllanadi.
    8. Eng puxta tekshirish usullarini tanlang. Qanday qilib eng yaxshi sinovdan o'tishni hal qilishda
    qat'iy va izchil bo'ling. Eng ishonchli ko'rinadigan usullarni tanlang.
    2.4. Biznes va rolli o'yinlar
    1. Muammoning barcha tomonlarini o'ylab ko'ring. Ularning eng muhimlari ko'pincha
    10. Yakuniy javob bering.
    Ishbilarmonlik o'yini - bu kasbiy faoliyatning mazmunli va ijtimoiy mazmunini qayta tiklash,
    munosabatlar tizimini modellashtirish, ma'lum bir amaliyot turiga xos bo'lgan kasbiy faoliyatning turli
    shartlari.
    6. Yechimga olib kelishi mumkin bo‘lgan g‘oyalarni tanlang. Bu jarayon asosan mantiqiy fikrlash
    bilan bog'liq. Bu erda asosiy e'tibor qiyosiy tahlilga qaratilgan.

    Muammolarni hal qilishda tavsiya etilgan harakatlar ketma-ketligi
    7. Tekshirishning har xil usullarini o'ylab toping. Ko'pincha butunlay yangi tekshirish usullarini
    kashf qilish mumkin.

    • Yagona yechimga ega bo‘lmagan masalalarni va noan’anaviy yechimlar talab qilinadigan
    muammolarni hal qilishda. Kritik vaziyatdan tezda chiqish
    yo'lini topish kerak bo'lganda.
    3. Qaysi ma'lumotlar foydali bo'lishi mumkinligini ko'rib chiqing. Muammo shakllantirilganda,
    juda aniq ma'lumotlar talab qilinadi.
    Machine Translated by Google


    vaqt chegarasi yo'q;

    o'yinchi yoki jamoaning ishiga ball yoki boshqa baho berish;
    o'rganilayotgan real faoliyat jarayonida odamlarning muloqotiga taqlid qiluvchi va takrorlaydigan muloqot.
    Ishbilarmonlik o'yini shunchaki birgalikda o'rganish emas, balki birgalikdagi faoliyat, ko'nikmalar va
    hamkorlikka o'rgatishdir.
    1. O'yinda qayta yaratilgan inson amaliyoti turiga ko'ra va nima


    real vaqtda o'tkaziladigan o'yinlar;
    ular
    bepul, ochiq o'yinlar - ma'lum javob yo'q, qoidalar har bir o'yin uchun ixtiro
    qilinadi, ishtirokchilar tuzilmagan muammoni hal qilish uchun ishlaydi; 5. Yakuniy
    maqsadga muvofiq:
    Bugungi kunda adabiyotda biznes o'yinlarining ko'plab tipologiyalari va tasniflari
    mavjud. Bunga ba'zi misollar keltiramiz


    kim qanday ishlaganligi haqida hech qanday
    baho yo'q; 4. Yakuniy natijaga ko‘ra:
    Ishbilarmonlik o'yinlari usuli - bu olingan nazariy bilimlarni kuchaytirish va uni faoliyat
    kontekstiga o'tkazish uchun maxsus tashkil etilgan faoliyatdan boshqa narsa emas. An'anaviy o'qitish
    usullarida har bir talabaning tayyorligi va kerakli o'zgarishlarni amalga oshirish qobiliyati hisobga
    olinmagan holda "xo'jalik yuritilgan" narsa biznes o'yinida usul maqomini oladi. Bu sodir bo'layotgan
    narsa ma'lumotlarning mexanik to'planishi emas, balki inson voqeligining biron bir sohasini faol ravishda
    ob'ektivlashtirishdir.
    maqsadlari: ta'lim, tadqiqot, boshqaruv, sertifikatlashtirish;
    Masalan, biznes o'yinlarining tasnifi:


    Faol ta'lim usuli sifatida biznes o'yinining o'quv imkoniyatlarining o'ziga xosligi quyidagicha:
    o'quv jarayoni menejerlar va mutaxassislarning haqiqiy
    amaliy faoliyatiga imkon qadar yaqin. Bunga biznes o'yinlarida real ijtimoiy-iqtisodiy
    munosabatlar modellaridan foydalanish orqali erishiladi.
    2. Vaqt bo'yicha:
    vaqt tig'iz bo'lgan o'yinlar; 3.
    Faoliyatni baholash asosida:

    vaqt chegarasi bilan;
    qiyin o'yinlar - javob oldindan ma'lum (masalan, tarmoq jadvali), qat'iy
    qoidalar mavjud;
    Ishbilarmonlik o'yinida ishtirokchilar birgalikdagi faoliyat jarayonida o'rganadilar.
    Shu bilan birga, har bir kishi o'z vazifasi va vazifasiga muvofiq o'zining individual
    muammosini hal qiladi. Ishbilarmonlik o'yinidagi muloqot nafaqat bilimlarni birgalikda
    o'zlashtirish jarayonida muloqot, balki birinchi navbatda -
    Biznes o'yinlar turlari


    Machine Translated by Google



    yechimlar;
    o'yin maqsadini belgilash; biznes o'yinining
    barcha bosqichlarining stsenariysi;
    kasbiy mahorat va ko'nikmalar.
    ishtirokchilarning malakasini mustahkamlash;

    alohida bosqichlar uchun yagona talablarni ishlab chiqish:
    o'yin davomida olingan natijalarni baholash mezonlari;

    maydon, qat'iy qoidalar bilan, natijalar blankalarga yoziladi; rolli o'yinlar - har bir
    ishtirokchining o'ziga xos vazifasi yoki vazifaga muvofiq bajarishi kerak bo'lgan o'ziga xos roli
    bor; guruh muhokamalari - yig'ilishlarni o'tkazish yoki guruhda ishlash ko'nikmalarini egallash bilan bog'liq.
    Ishtirokchilarning individual vazifalari
    bor, muhokamani o'tkazish qoidalari mavjud (masalan, "Muvofiqlashtiruvchi kengash", "Kema
    halokati" o'yini) (2.1-bandda muhokamani tashkil qilish haqida ko'proq qarang); simulyatsiya - ishtirokchilarda
    muayyan sharoitlarda qanday harakat qilishlari kerakligi haqida tasavvur hosil qilish maqsadiga ega bo'lish
    ("Sotish" - "Korxonada iqtisodiyot va menejment (tarmoqlar bo'yicha)" mutaxassisligi bo'yicha menejerlarni
    tayyorlash uchun" va boshqalar);


    ansambl o'yinlari - xizmat ko'rsatuvchi menejerlardan iborat jamoalar o'rtasida biznes
    sherikliklarini tashkil etish orqali korxonaning muayyan muammolarini hal qilishga qaratilgan ishtirokchilar
    o'rtasida boshqaruv fikrlashini shakllantiradi.


    faoliyatini yanada takomillashtirish bo‘yicha tavsiyalar
    modellashtirilganni aks ettiruvchi aniq vaziyatlarning tuzilishi
    6. Metodikaga ko'ra:
    tashkiliy va faol o'yinlar - qat'iy qoidalarga ega emas, ishtirokchilarning rollari yo'q, o'yinlar
    fanlararo muammolarni hal qilishga qaratilgan. Ishtirokchilarning ishini faollashtirish shaxsga kuchli bosim tufayli
    yuzaga keladi;


    Download 1,58 Mb.
    1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   35




    Download 1,58 Mb.
    Pdf ko'rish