Xodimlarni tanlash va ishga yollashning xorijiy tajribalari




Download 1,04 Mb.
Pdf ko'rish
bet82/85
Sana25.01.2024
Hajmi1,04 Mb.
#145784
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   85
Bog'liq
Personal savollarga javoblar

97. Xodimlarni tanlash va ishga yollashning xorijiy tajribalari
Transmilliy korporatsiyalar, qo’shma korxonalar, 100 foizli Nizom jamg’armasiga ega chet el 
sarmoyasi hisobiga shakllangan qo’shma korxonalar jadal rivojlanib borayotgan hozirgi globallashuv 
sharoitida personalni boshqarishning umum e’tirof etilgan qoida va tamoyillari bilan bir qatorda 
ushbu sohada har bir davlatning o’ziga xos xususiyatlarini hisobga olish kerak. 
Ikki yoki bir necha mamlakat ishbilarmonlari ishtirokida tashkil etilgan qo’shma korxonalarda 
tadbirkorlar o’z sheriklarining davlatidagi nafaqat amaldagi qonunchiligi, balki o’ziga xos mehnat 
etikasi, milliy xususiyatlarini, madaniyatini, urf-odatlarini ham juda yaxshi bilishlari talab etilmoqda. 
Shuning uchun, aytaylik, yaponiyalik ishbilarmonlar o’zlarining AQSHda joylashtirilgan 
korxonalarida personalni boshqarishning an’anaviy uslublarini amerikaliklarning ichki ishlab 
chiqarish munosabatlari va turmush tarzini hisobgaolgan holda sezilarli darajada o’zgartiradilar. 
Transmilliy 
kompaniya 
va 
firmalarning 
menejerlari, 
masalan, 
Fransiyada 
personal 
qattiqnazoratninghar qanday ko’rinishlariga juda faol qarshilik ko’rsatishlarini bilishlari shart. 
Personalni boshqarishning Gollandiya modeli esa ko’p jihatdan murosasozlik tamoyiliga asoslangan. 
Ushbu tamoyil birgaliqdagi faoliyat davomida jamoa bo’lib bir qarorga kelishga ko’maklashadigan 
ko’pdan-ko’p tarkibiy tuzilmalar orqali amalga oshiriladi. 


Gollandiya modelida imzolangan bitimlarga hurmat hamda firmaning har bir a’zosi tomonidan bu 
bitimlar ijrosini eng yaxshi tarzda bajarish uchun maqbul yo’llarni izlash xosdir. Ammo belgilab 
qo’yilgan qoida va tamoyillar o’zgargan taqdirda ishlab chiqarish tarkibidagi xohlagan bo’g’in yangi 
bitim bo’yicha o’z tashabbusi bilan chiqishi va uni yangi bitim imzolangunga qadar himoya qilish 
huquqiga ega. Mutaxassislarning fikriga ko’ra, boshqaruvning bu modeli gollandiyaliklarning XVI 
asrdayoq tarkib topgan siyosiy tamoyillariga borib taqaladi. O’sha davrda muhim qarorlar qabul qilish 
uchun mamlakat provintsiyalari aholisiga yangi qarorlarning ahamiyati to’g’risida uzoq vaqt 
tushuntirish olib borish va ularni ushbu prinsipial masalalarda bir murosaga keltirish kerak bo’lgan. 
G’arblik tadqiqotchilar jahon xalqlari milliy xususiyatlari, qadriyatlarini hisobga olgan holda er 
yuzidagi davlatlarni quyidagi guruhlarga ajratganlar: 
1 guruh — ingliz tilida so’zlashuvchi davlatlar (Avstraliya, AQSH, Buyuk Britaniya, Kanada, Yangi 
Zelandiya). 
2 guruh — German mamlakatlari (Avstriya, Germaniya, Shveytsariya). 
3 guruh — G’arbiy Evropa mamlakatlari (Bel’giya, Fransiya, Italiya, Portugaliya, Ispaniya). 
4 guruh — Skandinaviya mamlakatlari (Daniya, Finlyandiya, Norvegiya, Shvetsiya). 
5 guruh — Lotin Amerikasi mamlakatlari (Argentina, Chili, Kolumbiya, Meksika, Peru, Venesuela). 
6 guruh — Yaqin Sharq (Gretsiya, Turkiya, Eron). 
7 guruh — Uzoq Sharq (Indoneziya, Malayziya, Filippin, Singapur, V’etnam). 
8 guruh — Arab mamlakatlari (Baxrayn, Quvayt, Saudiya Arabistoni, Birlashgan Arab Amirliklari). 
9 Mustaqil davlatlar (boshqa mamlakatlar bilan yaqin o’xshashligi yo’q — Yaponiya, Hindiston, 
Isroil). 

Download 1,04 Mb.
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   85




Download 1,04 Mb.
Pdf ko'rish

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



 Xodimlarni tanlash va ishga yollashning xorijiy tajribalari

Download 1,04 Mb.
Pdf ko'rish