qabul qilish shunchalik oson kechishi mumkin.
Keyingi bosqich rolni qabul qilish deb ataladi. Bunda inson yangi xatti-
harakatlarni o‟zida shakllantira boshlaydi. Bu jarayon
inson tomonidan nafaqat
xizmat yo‟zasidan, balki shaxsiy munosabatlar tizmimidagi talab va xususiyatlarni
ham o‟zlashtirish davridir.
Navbatdagi bosqich esa qabul qilingan rolni ijro etish deb ataladi va bu holat
o‟zining ikki tomoniga ega: rolni ijro etuvchi shaxs xulqining atrofdagilar
tomonidan baholanishi. Odatda bunday baholashda xodimni ham atrofdagilar, ham
uning o‟zi baholashi tarzida amalga oshadi. Bu ikki baholash ko‟rsatkichning
o‟zaro mos kelishi juda muhimdir. Shunday moslikka uzok davom etuvchi ichki
mehnat asosida erishiladi. Ushbu ko‟rsatkichlar mosligini ta‟minlovchi
asosiy
tadbirlardan biri xodimga uning xatti-harakatlari haqida qayta aloqa berib turishdir.
Qayta aloqa natijasida olingan ma‟lumotlar asosida inson o‟z xatti- harkatlariga
o‟zgartirish kiritadi va rolga muvofiq kelish uchun o‟z ustida ishlay boshlaydi. Shu
maqsadda ba‟zi korxonalarda xodimlar bilan ishlovchi maxsus mutaxassislar
tomonidan tashkil etiluvchi trening mashg„ulotlari juda o‟rinlidir. Guruhiy tarzda
tashkil etilgan bu mashg„ulotlarda ishtirokchilar u yoki bu rolni xizmat talablariga
yaqinlashtirilgan vaziyatda ijro etadilar va atrofdagilardan o‟z xatti-harakatlari
borasida «baho» oladilar. Bu tadbir natijasida inson o‟z xulqini namunaga moslash
imkoniyati tug‟iladi. Aniq reja va malakali mutaxasislar yordamida tashkil etilgan
bunday tadbir xodimning yangi rolni qabul qilishi va real
sharoitda samarali ijro
etishi uchun asos yaratadi.
